谋篇结构起好步 精准发力展作为
电机公司全面贯彻落实集团高质量生长新安排
面对新冠肺炎疫情的严峻形势,电机公司始终坚持把职工生命宁静和人身健康放在首位,将坚决做好疫情防控事情作为增强“四个意识”、“坚定”四个自信“、做到”两个维护“的具体行动,把疫情防控事情作为目今最重要的事情来抓。同时,在决胜“十三五”、开局“十四五”的要害之年,电机公司紧紧围绕公司“12455”生长计划,聚焦高质量生长目标,牢牢把控连续革新、连续提升、连续向好的生长趋势,坚持市场优先,加速立异引领,推进技术与市场、生产、治理的“三个融合”,在规模效益、产品品质、转型升级上实现“三个突破”,抓好2020年“五增一促”六方面的重点事情,奋力开创公司高质量生长新局面。
“四点共识”“三个突破”谋篇结构
2020年海内外形势和市场竞争态势依然泛起出庞大多变的特点。为此,电机公司在谋划2020年事情时形成了四点共识:一是市场订单是高质量生长的“压舱石”,保规模必须做增量、抓开源。二是科技立异是高质量生长的“助推器”,要强化科技立异的引领作用。三是科学治理是高质量生长的“催化剂”,要向治理要效率、要效益。四是干部职工是高质量生长的“动力源”,只要UG环球官网人充分发挥集体的智慧和力量,就一定能推动公司走得更稳、更好、更远。
围绕高质量生长,电机公司将技术与市场、生产、治理的“三个融合”作为要害点和切入点,将焦点技术优势融入到各业务领域,力求实现“三个突破”:在规模效益上取得突破,确保2020年营业收入抵达既定目标;在产品品质上取得突破,全方位提升水电、火电产品质量和技术优势,扩大行业影响;在转型升级上取得突破,做强古板工业,大力拓展新产品新工业,形成更多规模支撑。 电机公司确定了“五增一促”六方面重点事情,全力推动公司2020年指标任务落实。一是拼市场,全力开源增规模。做强水电工业,确保海内水电市场占有率第一;拓展火电市场,连续跟踪深耕国际市场,做大多元效劳工业。二是强技术,立异驱动增动力。提升水力开发焦点技术水平,坚持水力开刊行业领先职位,总结抽水蓄能研发制造经验,加速混流、轴流等要害技术、尤其是要害“卡脖子”技术研究。三是拓工业,转型升级增品种。实施新工业生长计划,拓展新工业市场,推进产品技术升级。四是谋革新,机制立异增活力。增强顶层设计,启动公司“十四五”生长计划体例事情,实施水电工业、泵类工业、信息化建设、智能制造等专项计划。做好“三定”等优化人力资源配置后续事情。五是稳运营,防控危害增效益。生产任务完玉成年指标;优化工艺结构,提升制造环节自动化水平;提升事情、产品质量水平;推进挖潜增效,严控本钱用度;科学压降“两金”,推进陈欠款清收。
电机公司增强党建引领促生长。坚持党的领导,增强党的建设,落实全面从严治党主体责任,强化干步队伍作风建设,发挥各级党组织和宽大党员作用,为公司生长提供坚强包管。将中央巡视整改效果、“不忘初心、牢记使命”主题教育结果,固化应用到公司生长各领域,形成整改闭环、落实到位、有效管用的长效机制。
2020年,电机公司上下将立足拼搏与实干,积跬步至千里,积小胜为大胜,集众智成大事,赢得新机缘,创立新业绩,推进UG环球官网集团高质量生长实现新跨越。