前言
一手抓疫情防控,一手抓复工复产
这是一场疫情阻击战
也是一场经济守卫战
在党中央、国务院的坚强领导下
国资央企以做好疫情防控为前提
分类分批、宁静有序复工复产
迅速回到正常生产稳定生长的轨道
UG环球官网集团周密安排、科学统筹
疫情防控不松劲,复工复产不绝步
复工战“疫”正在稳步有序推进
“三年强攻计划”“四大工程”
推动企业高质量生长迈上新台阶
锅炉公司全面贯彻落实集团高质量生长新安排
2020年是决胜全面建成小康社会的要害之年,是国家全面完成“十三五”计划的收官之年。UG环球官网锅炉目前正担负多个国家重大项目建设。面对疫情,锅炉公司积极担负央企社会责任和经济责任,坚持一手抓疫情防控、一手抓复工复产,全力以赴降低疫情对生产经营事情的影响,推进党的建设、生产经营事情全面开展,包管经济运行平稳有序。
实施“三年强攻计划”“四大工程”
锅炉公司大力实施“三年强攻计划”,力争三年时间,深入推进新工业开发事情,壮大工业规模,跑生工业生长“加速度”,实现企业高质量生长。集中资源、集中力量,坚持市场导向、目标导向,在工业规模生长壮大上实现再翻番,深入推进工业转型,确保市场开发取得显著结果、更多突破;在工业链供应能力上再拔高,探索“强强联合”,增补工业链供应短板,提升整体竞争优势;在科技结果转化上再提速,实施种子项目梯级培育计划,4-5年培育出“蛰伏期”种子,2-3年培育出“培育期”种子,1年实现“孵化期”种子;在立异人才引进上再加大力度,实现人才高地建设上再添砖。
深入实施“四大工程”,推进治理能力提档升级。通过优化内部资源配置,深化“三定”事情,推进薪酬分派革新,研究推进体制机制革新,实现深化革新攻坚工程;通过系统提升兑现条约能力,全面推动产品提品质,实现用户满意度提升工程;通过提高市场订单质量,深挖潜力降本钱,实现本钱压降工程;通过深入推进企业精益化、治理数字化、工厂智能化,实现“三化融合”工程。
明确“11367”总体事情思路
2020年,锅炉公司明确了“11367”总体事情思路。即以“经济效益”为中心,依靠“市场引领、革新立异、价值创立”三个驱动力,抓住“党的建设、转型升级、深化革新、精益治理、两化融合、团队建设”六项重点,实现“新工业规模大幅增长,商业模式立异连续深化、智能制造走向深入、兑现条约整体提升、本钱竞争力行业领先、用户满意度显著提升、职工利益获得包管”七个目标,强化厘革意识,树立增长思维,以斗争者的姿态全力开创公司高质量生长新局面。
2020年,锅炉公司要做好7方面重点事情。聚焦增长抢夺市场订单,加速构建工业结构全新花样;提升科技立异速度,为企业转型升级做好支撑;系统补齐瓶颈短板,全方位提升兑现条约能力;大力推进“火烧质量”,打造更多精品工程;深入开展本钱管控,提升企业经济运行质量;大力推进治理提升,提高企业现代化治理水平;强化党的建设,为企业转型生长保驾护航。
跋山涉水活动未停,道阻且长行则将至。锅炉公司宽大干部职工将只争朝夕、不负韶华,认真凭据集团公司的安排和要求,助力打赢疫情防控阻击战,全面完成公司2020年转型升级、革新立异各项重点任务,谱写新时代斗争者之歌。