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　　在经济全球化和加入WTO的配景下
，中国企业走向国际化已不是一个选择
，而是一个一定。目今
，中国已成为世界第二大经济体
，当务之急早已不是企业该不应国际化的问题
，而是在于这条国际化之路该怎么走
，如何走得更稳健更从容。

　　梳理对外开放30多年来的生长轨迹
，不难发明
，中国企业走向国际市场的程序从未停歇过。从古板的加工贸易到新兴的效劳贸易
，从自主品牌商品的出口到直接“走出去”投资建厂、兼并收购等
，中国企业的国际化之路既富厚多元
，又充满着荆棘艰辛
，甚至不乏失败的教训。但无论是哪种方法
，绿色生长终将是中国企业国际化的必由之路。

　　之所以这么判断
，是基于这样一个事实：当今世界生长正迎来第四次工业革命
，即以低碳、生态和可连续生长为焦点的绿色经济。

　　目前
，中国经济已深度融入全球化的世界经济
，如果不顺应经济社会生长的绿色趋势
，加速转变经济生长方法
，努力实现绿色增长
，未来中国经济在国际市场上的生长空间可能会受到进一步挤压
，甚至会拖经济恒久连续平稳生长的后腿。同样
，作为市场经济主体的中国企业更应当审时度势
，努力成为在绿色经济大潮中乘风破浪的及格海员。

　　一个禁止回避的现实是
，随着全球经济绿色低碳趋势的逐步明朗
，中国企业古板的制造优势正慢慢减弱。如不实时摒弃已往那种高污染、高耗能、粗放的生长方法
，转向情况友好型、资源节约型的生长方法上来
，如不善于抓住绿色经济带来的生长新商机
，培育市场新优势
，中国企业在未来国际市场花样中必将处于被动位置
，这也意味着对经济话语权的放弃。

　　事实上
，越来越多的“绿色壁垒”正让众多国际化门路上的中国企业感应了隐隐阵痛。

　　作为一种市场准入的门槛
，“绿色壁垒”是一些兴旺国家以�；で榭龊腿死嘟】滴康�
，通过立法、制定标准和规则等形式对外洋商品进行准入限制的一种步伐。在实际操作上
，这一“绿色门槛”成了这些兴旺国家以生态�；ぶ忻骋妆；ぶ档慕杩�
，给国际金融�；碌墓拭骋酌缮弦徊愫窈竦囊跤�。

　　攻击之下
，化“绿色壁垒”为“绿色增长”
，继而实现可连续的“绿色生长”
，既是中国企业冷静应对挑战的利器
，也是其迈向国际化的有力助推器。

　　中国企业要想乐成跨越“绿色壁垒”
，首先要从制造环节入手
，改变古板生产思维
，利用现代高科技手段提升、革新古板制造业
，真正实现绿色制造。

　　生长绿色制造
，一方面要加速新技术新质料在产品研发、加工制造、销售效劳及接纳利用等产品全生命周期中的应用
，形成环保、节能、高效、可循环的新型制造工业；另一方面
，要通过对企业价值链条的梳理与优化
，推动建立高效、规范、可连续的绿色供应链
，实现整个工业链的绿色运行。只有用绿色武装起来的中国企业
，才是一个真正国际化的企业
，这样的企业多起来了
，中国才可能真正成为世界制造中心。

　　不但要用绿色制造武装自己
，中国企业还要学会用绿色营销开拓国际市场。树立绿色营销看法
，开拓绿色市场
，已成为目今企业营销生长的新趋势
，也给企业创立了新的机缘。要坚持可连续生长的理念
，注重经济与生态的协调生长
，要在强调消费者利益、企业利益和社会利益相统一的基础上
，越发注重对生态情况利益的包管。

　　绿色经济对中国企业带来的挑战是全方位的。在这个历程中
，绿色生长不可是企业有效破解贸易壁垒的手段和加入国际市场竞争的载体
，更是其转型升级、实现可连续生长的重要目标。

　　绿色经济带来的生长商机同样是不可忽视的。联合国情况计划署在近期报告中指出
，今后40年内
，全球每年应计划增加1.9万亿美元投资以推动绿色经济的生长。从总体上看
，中国企业在绿色低碳领域与兴旺国家的差别并不遥远
，在某些方面甚至还占据主导职位
，只要下定决心抓住时机
，就一定会有更多的中国企业在国际舞台上赢得尊重。

　�。ū疚恼抡�12月19日《经济日报》 作者：顾阳）