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宣布时间:2012-12-24
不说套话、不念稿子、即席追问、务求实效——新一届中央领导集体亮相不久,务实之风令人线人一新,为全国人民树立了转变作风的规范。作为市场经济的主体,企业生产经营务实容易,内部治理务实却难,而一些看似悬虚的治理理念如何做实值得思考。
民主治理是一种现代企业治理理念,从基础上说就是充分尊重职工的主体职位,坚持以职工为本。这是构建和谐企业的强大动力。职工通过工会代表和组织民主加入企业经济运动和治理运动,有利于增进企业决策民主、利益关系公正公正和职工团结和谐。民主治理是一个理念,是一种文化,容易流于空泛。在深化企业民主治理事情中,应制止搞“花架子”,应融化到各项治理事情中。
首先,要把企业民主治理作为推动企业转型生长的助推器。在转型生长历程中,涉及企业生长计划、革新计划等重大决策出台前,要主动向职工亮“家底儿”,广泛征求职工的意见和建议,获得职工最广泛的理解和支持,才华包管各项决策的科学性,积累力量破解难题。
其次,要把企业民主治理作为构建和谐劳动关系的重要抓手。新时期企业与职工的利益关系爆发了深刻变革,一些新情况、新问题和新矛盾逐渐显现。实行厂务果真民主治理,才有利于包管职工群众对企业革新生长和生产经营的知情权、加入权、表达权和监督权,维护好职工的主人翁职位,增强职工对企业的认同感、归属感和责任感,妥善化解矛盾。
第三,要把企业民主治理作为提升企业治理水平的重要组成部分。在现代企业制度下,实行厂务果真民主治理,把职工广泛加入、监督的机制贯串于企业治理的各个方面,有利于完善企业法人治理结构和构建中国特色社会主义国有企业领导方法,健全和完善企业决策、治理和监督机制,实时发明企业治理漏洞和缺乏,提高治理水平。
第四,落实民主治理需要构建起横向到边、纵向究竟的企业民主治理网络,走活上下“一盘棋”。这包括建立起权责明白、职工群众广泛加入的领导体制和事情机制,建立和完善职工代表大会、厂务果真、职工董事、职工监事等载体和相关制度划定。
第五,应建立企业民主治理的考评机制,并进行典范激励�?山庀钍虑槟扇敫骷陡飨羁己颂逑�,将考评结果作为企业评先选优的一项重要内容,作为企业治理者提拔任用的重要依据。应该树立可敬、可见、可学的民主治理典范,通过对典范的表扬、总结、推广,发动企业民主治理水平的全面提升。
�。ū疚恼抡�12月17日《经济日报》,作者:杨海滨,中国国电集团公司副总经理)