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　　如何更好地把国有企业的政治优势转化为焦点竞争力，推动国有企业更有质量更有效益更可连续生长，这既是国有企业党组织需要不绝探索的理论问题，同时也是在国有企业革新立异生长实践中需要迫切解决的现实问题。

　　强化国有企业党组织作为政治焦点的看法和意识，把党组织的政治焦点作用转化为企业的领导力。从经济层面看，国有企业是国家的重要经济支柱；从政治层面看，国有企业党组织是执政党的重要组织基础。充分发挥国有企业党组织政治焦点作用，既是党领导经济事情能力的具体体现，也是牢固党的执政基础的一定要求。在新形势下，国有企业党组织必须进一步解放思想，融入中心抓党建、把效劳听从于企业生长作为企业党建事情的出发点、落脚点。要强化党组织加入企业重大决策，充分发挥在重大问题上的把关定向作用。坚持党政之间“双向进入、交叉任职”，强化党政集体领导，形成坚强领导班子，从领导体制上增进党建事情与企业生产经营治理深度融合，确保党组织有效加入企业重大决策。要完善“三重一大”等决策制度，健全实施领导、专家、员工群众相结合的决策步伐，形成“务实求是、谋断疏散”，做到科学决策、民主决策、依法决策。

　　深入贯彻落实党的路线目标政策，把党的理论政策优势转化为企业的生长力。国有企业担负着与一般市场经济条件下经济组织差别的责任，既有经济责任，更担负着国有企业特殊的政治责任和社会责任。国有企业要始终与党中央坚持高度一致，自觉把党的路线目标政策酿成干部职工的一致行动，酿成企业产品和经济效益，酿成企业生长实践。要接纳中心组学习、专题培训、高端讲座、创立学习型组织和打造学习型领导干步队伍等多种形式，增进认真学习掌握党的基本理论、路线、目标、政策，正确认识形势，增强宏观掌控、战略引领、统筹兼顾、开拓立异的能力。要深化国有企业革新，执行好国家目标政策，注重生长速度和调解结构、提升质量、提高效益相统一，确保国有资本保值增值，从而抵达提高竞争力和经济实力的效果，实现国有企业科学生长、和谐生长和可连续生长。

　　提高人才步队在国有企业生长中的支撑力度，把党的步队优势转化为企业的发动力。国有企业人才步队是企业优秀的人力资源，是国有企业提高焦点竞争力的优势所在。只要党管干部、党管人才的事情真正做好了，国有企业的政治优势转化为焦点竞争力就有了可靠的组织人事包管。国有企业要牢固树立人才是最活跃的先进生产力、是科学生长的第一资源、经营的第一资本，人才生长是科学生长的有效路径、人才投资是效益最大的投资等先进理念，坚持从阵势和久远思考谋划人才事情、体贴支持人才事情、研究落实人才事情，切实把“人才强企”战略落到实处。要立异实施人才战略，科学制定企业中恒久人才生长战略计划，坚持经营治理、专业技术、操作技术三支人才步队统筹考虑，领军、拔尖、主干、基础人才同步生长，坚持培养与引进、引才与引智、梯队与团队建设相结合，健全完善纵向流通、横向领悟的人才生长通道，配套建立切合企业实际、动态优化的人力资源配置、开发、评价、激励机制和具有竞争力的薪酬机制，同时注重研究掌握人才生长纪律、生长路径和特点，优化人才生长生长情况，增进种种型各条理人才整合，引发人才活力和创立力，提高人才对企业生长的内涵驱动和智力支撑作用。

　　建立健全国有企业规章制度，把党的组织优势转化为企业的执行力。制度建设具有根天性、全局性的意义，是做好事情的重要包管。国有企业要坚持继续和立异相结合，注重制度顶层设计，健全治理制度体系，提高按制度用权、管人、效劳的约束力。凭据新形势和事情新要求，结合国有企业实际，把党的政治纪律、组织纪律、人事纪律、群众事情纪律以及财经纪律、生产组织运行纪律等，有机融入企业制度建设和事情流程设计中，成为可操作执行的标准规范，使之固化为制，成为企业“执法”，完善企业基本制度体系。要从严治理不松开，凭据打造世界一流的标准要求，强化制度落实，从党员干部抓起，从执行政策入手，增强领导干部模范遵章守纪、规范用权意识，确保权为民所用、情为民所系、利为民所谋。要凭据现代企业治理理论要领，梳理优化国有企业业务事情流程，明确岗位职责、明晰事情标准、细化考核步伐，激励职工自觉恪尽职守、拼搏贡献。要对上级决策安排认识到位、步伐到位、创立性落实，确保对各项政策制度执行稳定通、不走样，对内外部资源、种种生产要素有效整合优化，对企业各项业务、生产经营运动有效控制高效运营。

　　增强国有企业党组织与员工群众的密切联系，把党的群众事情优势转化为企业的创立力。国有企业员工群众是企业的主体。全心全意依靠员工群众办企业，在任何时候、任何情况下都必须牢牢坚持，决不摆荡。国有企业要进一步强化全心全意为人民效劳的宗旨，坚持员工是企业第一资源、经营第一资本，把人的全面生长和人企共进作为事情的出发点和落脚点，强化通过完善机制制度维护包管员工群众的正当权益，使员工群众感受到“家”的温暖，不绝增强爱岗敬业意识和努力事情的积极性。要深入扎实做好一人一事思想政治事情，通过深入下层深入一线调研、与职工同吃同住同劳动、各级信访接待、领导信箱、领导接待日等渠道，增强与员工群众相同，了解其思想动态，了解其诉求期盼，发明问题、化解矛盾、解决困难、平衡心态，增进职工定心舒心事情。要充分尊重职工群众首创精神，围绕增进国有企业生产经营治理、科技进步和挖潜增效、控本增效等重点事情，调动引发员工的积极性、主动性和创立性，把员工群众摸索的先进经验、提出的合理化建议转化为推动国有企业生长的不竭动力。

　　(本文章摘自4月14日《学习时报》，作者：周文 胜利油田党校常务副校长)