UG环球官网

编者按

本钱治理是企业的立身之本
，效益效率是企业生长之要
。为深入学习贯彻习近平总书记对中央企业事情作出的重要指示精神
，落实国务院国资委提质增效重要安排
，今年以来
，UG环球官网集团紧扣“十五五”开局目标任务
，强化“六个越发注重”
，深入谋划推动降本增效事情
。各所属单位围绕“研产供销服”各环节
，紧抓“人机料法环”全要素
，广泛凝聚宽大干部职工节支创效的智慧和力量
。克日起
，UG环球官网集团微信民众号策划推出系列报道
，集中展示公司降本增效的生动实践
。

汽轮机公司：

打好“降本”算盘
，结出“增效”硕果

“稳中求进、提质增效”是党中央立足海内经济形势和国际情况变革确定的我国目今经济事情的总基调
。UG环球官网集团汽轮机公司坚决贯彻党中央决策安排
，认真落实国务院国资委和集团公司关于提质增效事情的安排要求
，将提质增效作为贯串全年生产经营治理的主线
，全面构建全员、全要素、全价值链、全生命周期的本钱用度管控体系
，聚焦核电、燃机、工业汽轮机及工具工装等重点领域
，围绕营销、研发、供应链等八个要害环节搭建降本工具箱
，全方位推进设计、流程、生产、供应链协同降本
，连续提升企业经营盈利能力与焦点本钱竞争力
。

优化产能结构
，盘活存量创效益

以本钱最优、效益最大为导向
，精准优化设备定位与产能结构
，全力盘活低效、闲置设备
，推动存量资产价值最大化
。通过革新升级中压转子轮槽铣和低效镗床设备
，显著提升低压转子轮槽加工产能
。针对闲置及精度衰减设备开展专项技改与精度修复：闲置设备革新后担负转子堆焊层车削任务
，年创效140余万元；老旧设备升级后担负高压转子精车任务
，年创效400余万元
，有效补齐要害工序产能缺口
。同时
，优化焦点能力定位
，推动核电轴承箱等产品自主生产
，置换低附加值产品
，实现存量资产价值最大化
。

革新治理模式
，深挖潜能降本钱

聚焦治理提质与流程优化
，以治理模式革新推动生产提质增效
。在生产治理方面
，强化历程均衡管控与工序协同
，今年1-4月
，重点部套完工进度逾额完成年度任务的40%；优化动平衡组织机构
，完工量同比提升22.5%
。在刀具治理方面
，突破古板模式
，取消轮槽铣刀刃磨复用
，推行新刀具替代
，有效压缩周期、提升产能；通过自制刀具替代外购
，年产刀具2000把
，实现降本创效约170万元
。同步搭建刀具数字化管控平台
，实现全流程实时监控、精准核算、闭环治理
，大幅提升治理效率
。

深化工艺立异
，要害工序提效率

以工艺立异破解生产瓶颈
，通过优化工艺参数、精简作业流程、迭代先进刀具
，推动要害工序效能大幅跃升
。优化工艺参数后
，核电转子、大叶片等焦点工序效率提升5%至18%
，产能获得全面释放
。推行轮槽铣刀直装工艺
，取消冗余拆装环节
，单根转子生产效率提升25%
，降本创效约400万元
。全面推进先进刀具替代
，转子对轮孔加工效率提升60%
，对轮孔刮面加工效率提升6倍
，汽缸刮面、核电低压内缸笔直法兰面及中分面孔加工效率提升2倍
，工艺技术立异有力驱动生产效率跨越式提升
，为产能进一步释放提供坚实技术支撑
。

结构高端产能
，资源配置强基本

聚焦核电等高端产品保供需求
，加速要害设备增补、专业化产线新建与数字化赋能
。新增围带车、重型轮槽铣
，突破瓶颈工序限制
，进一步释放焦点制造能力；计划核电低压加热器产线、新建连通管专业化焊接产线
，补齐自主制造短板；打造数字化智能焊接产线
，司太立产品焊接年产能提升62.5%
，一次及格率达98%
。在资源配置方面
，推感人员向高附加值岗位流转
，9名主干充分要害岗位
，40余人完成岗位调转；依托集中招标以量换价
，2025年叶片等焦点部件招标采购本钱显著降低
。

下一步
，汽轮机公司将全面落实集团公司降本增效集会精神
，凭据“六个越发注重”事情要求
，建立“1461”本钱治理体系
，推动本钱治理由“核算型”向“治理型”“战略型”转变
，统筹研发、生产、采购、销售全业务链条
，以数智赋能和精益治理为抓手
，连续深化“反浪费”专项治理与“新体系”建设
，强化全员降本意识
，完善激励考核机制
，坚持开源增收与降本增效双向发力
，不绝提升企业经营盈利能力和焦点本钱竞争力
，为推动集团公司高质量生长注入强劲动力
。