近年来，UG环球官网汽轮机党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实党中央、国务院和集团党委关于革新深化提升行动决策安排，聚焦重点难点，协力革新攻坚，在国务院国资委宣布的中央企业“双百行动”“科转业动”2023年度专项考核结果中取得了“1标杆1优秀”的优异结果，吴泽谦、梁兆博、郭祖光、卢洪涛4位革新事情者受到集团公司表扬，让我们一起了解他们的革新故事 。
UG环球官网发电设备国家工程研究中心作为国家级工程研究中心依托单位，近年来在UG环球官网集团与UG环球官网汽轮机的正确引领和大力支持下，以“科转业动”为契机，全面推进公司治理、科技立异、三项制度革新等深化革新任务，连续加大科研投入，不绝引发立异活力，在科技立异上实现多点突破，革新深化提升事情收获显著效果 。
郭祖光是UG环球官网汽轮机工程研究中心综合治理部（党群事情部）主任、党委委员，作为革新事情的卖力人与实践者，他凭借高度的责任感和强烈的事业心，恪尽职守、继续作为、竭诚贡献，在这场深化革新的浪潮中充当着要害角色，为推动工程研究中心“科转业动”向纵深生长作出了积极孝敬，曾荣获黑龙江省国资委系统企业优秀党务事情者、UG环球官网集团总部党委优秀党务事情者、UG环球官网汽轮机优秀党务事情者等荣誉称呼 。
刻苦学习，勤勉事情，积极投身革新浪潮
在2020年国资委刚刚推行“科转业动”之初，郭祖光关于革新的领悟及对政策的掌握尚不敷深刻 。为尽快扭转被动局面，他利用节假日系统学习了所有上级政策性文件以及种种渠道宣布的相关文章，以确保自身能力素质紧跟党中央决策安排和集团公司事情节奏 。通过连续“钻牛角尖”般地学习与实践，他在较短时间内便掌握了多种革新工具的基础知识、基本流程和事情要求，并考取了相关事情从业资格证书，包管了所卖力事情任务的顺利推进，也为日后全面深化革新的推行涤讪了坚实基础 。
夯基固本，开拓立异，认真推动革新深入
工程研究中心自2019年至今经历了两次“大变换”的机构革新，每一次都是对公司治理体制机制的完善和重塑，加之治理部分人手紧缺，加班加点已成常态 。在历次革新中他始终坚持党的领导，立足当下、着眼恒久，结合“科转业动”总体安排，牵头完善组织建设和党委制度建设，推进现代化企业法人治理体系建设，建立党委领导下的董事会、经理层制度体系，实现“三层三会”权责清晰、制度明确，夯实了公司治理基本 。同时，不绝做深做实党管人才，组织实施任期制契约化治理并向内设机构治理层级延伸，探索制定了薪酬绩效革新与两级揭榜激励机制，连续引发干部与主干科技人才的立异活力 。
勇挑重担，无私贡献，确保取得革新效果
面对进程中的重重艰难与考验，他坚守使命，勇于继续，秉持“新官理旧账”的原则，俯身奋战在一线 。事情中，他绝不放过任何一个细节，碰到难啃的硬骨头总是冲在最前方，连续推动遗留问题得以妥善解决 。在此期间，他全面协调完成革新后资产交易转让，落实革新安排，盘活闲置资产，依法依规完成了长达十七年的挂靠企业清理事情，实现“摸高”事情目标 。在近一年度的“科转业动”考核中，他领导团队攻坚完成81项考核指标、15张验证清单、千余个数据点、96份支撑性质料、37项革新台账事情任务以及5方面42个优化整改项目，推动实现工程研究中心在国务院国资委宣布的考核结果中获评“优秀”考核结果 。
平凡之中显热诚，打铁还需自身硬 。领导干部既要拿起指挥棒，又要端起枪杆子能兵戈 。郭祖光很好地诠释了一名下层干部的使命继续，以精彩的事情业绩回馈组织，用热诚之心获得群众认可，用实际行动践行着一名共产党员的铮铮誓言 。
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