2013年中央企业工会事情情况
来源：哈尔滨电气集团公司
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宣布时间：2014-06-13
（2014年5月）
2013年 ，中央企业各级工会组织和宽大工会干部深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会和中国工会十六大精神 ，积极贯彻国资委党委和全国总工会的事情安排和要求 ，坚持围绕中心、效劳阵势 ，进一步提升孝敬力、凝聚力和影响力 ，在推进企业民主治理、实施职工素质工程、提升班组建设水平、维护职工正当权益和增强工会自身建设等方面取得了新结果 ，为中央企业革新生长和谐稳定作出了新孝敬。
一、坚持全心全意依靠职工 ，完善企业民主治理
中央企业积极推进以职代会制度、职工董事监事制度、厂务果真制度为主要内容的企业民主治理体系 ，进一步包管职工民主权利 ，完善公司治理结构 ，维护职工正当权益。目前 ，79家中央企业建立了集团公司职代会 ，建制率为69.9% ，32家中央企业设立了职工董事 ，二级企业职代会建制率凌驾98%。
1、深化职代会制度建设
中航工业制订下发《中航工业民主治理步伐（试行）》 ，面向全集团提出了“两参、三保、六平台”企业民主治理体系 ，先后召开两次职代会 ，选举爆发职工董事监事 ，并开发职工代表专用短信平台。中国石化共有111家企业建立了职代会制度 ，建制率由91%提高为94%。国家电网开展《职工民主治理纲要》的宣贯和规范化试点事情 ；完成职代会191件提案的回复处理事情 ；组织开展2次职工代表巡视检查事情 ，召开3次总经理联络员座谈会 ；制定职代会专门事情委员会、合理化建议、民主议事集会制度 ；公司再次荣获全国“厂务果真民主治理先进单位”称呼。南方电网进一步强化网、省、市、县的四级民主治理网络。按期组织公司职代会换届改选事情 ，增补职工代表14人 ，征集交办提案13件。坚持职代会闭会期间职代会联席集会制度和职工代表巡视检查制度 ，首次通过视频集会方法召开了公司二届一次职代会第一次联席集会 ，审议并通过了《公司劳动用工治理步伐》等三项涉及职工切身利益的治理制度。中国华能通过民主治理绩效考核、督导检查等手段推进职代会建设和厂务果真事情 ，推动二级单位、下层企业建立规范的职代会。公司党组制定印发《集团公司民主治理绩效考核步伐》 ，细化了考核内容、评分标准 ，将民主治理事情效果与各单位绩效考核挂钩 ，进一步推动了民主治理事情。在井冈山电厂召开了厂务果真民主治理现场推进会 ，总结交流经验 ，努力提高企业民主治理整体科学化水平。二级单位工会建会率100% ，二级单位职代会建制率提高到83.3% ；下层企业工会组织建会率、职代会建制率划分提高到92.1%和89.5%。中国大唐对29家分子公司企业民主治理进行了综合调研 ，对企业民主治理事情中保存的普遍问题进行了汇总剖析 ，并提出了相应事情步伐� ；急讣殴局肮ご泶蠡� ，制定了相关事情计划。组织开展“心中有宁静 ，宁静在身边”为主题职工代表巡视事情 ，系统各单位共有7958人次的职工代表加入巡视 ，查出巨细隐患及违章1433处 ，充分发挥了职工代表在宁静生产治理事情中的监督作用 ，为增进系统企业宁静生产的良好态势涤讪了坚实的基础。中国国电召开了国电集团一届五次职代会暨2013年事情集会。增强对分（子）公司职代会制度建设的指导 ，资助资本控股公司、福建公司和安徽公司建立了职代会制度。目前 ，已有30家分（子）公司建立了职代会制度�？沽酥肮ご硌彩邮虑� ，组织职工代表先后对新疆、云南、甘肃、广西公司进行了巡视检查 ，共收集归纳职工反应的热点、难点问题6个方面18条 ，检查发明主要问题10个方面35条 ，提出建议35条。部分分（子）公司及下层单位 ，也开展了区域和企业内部职工代表巡视检查事情 ，充分发挥了职工代表加入企业治理和监督的重要作用。中电投着力提升工会建会率和职代会建制率 ，公司系统二、三级单位工会建会率划分抵达了81.2％和85.2％ ，职代会建制率划分抵达79.1％和91.2%。全年开展职工代表培训419次 ，培训代表12426人次 ；征集职代会提案8257份 ，立案3838份 ；开展职工代表巡视检查549次 ，形成巡视报告386份。召开集团公司职代会制度建设推进会 ，细化了9项职代会日常事情治理制度。三峡集团针对《集团公司企业年金计划》和《集团公司总部企业年金实施细则》广泛征求职工代表的意见 ，并划分召开职代会联席会和集团总部职工代表集会进行了审议 ，形成决议文件。中国联通集团职代会针对与全集团每个员工切身利益相关的企业年金制度建立事情 ，在职工代表培训期间 ，请集团人力资源部介绍企业年金计划的国家政策、企业历史情况和拟出台计划 ，广泛听取职工代表意见 ，并在一届九次职代会审议通过。针对代表提案质量狼籍不齐、总部有关部分回馈不实时的问题 ，集团职代会通过组织代表培训 ，研讨已有提案的缺乏 ，模拟提出针对全集团共性问题的市场营销、人力资源、信息化效劳等方面的提案 ，提升代表提出切合标准的提案的能力。同时将2013年提案和回复汇编成册 ，发放公司领导和有关部分 ，推动提案处理事情的进展。借群众路线教育实践运动的春风 ，集团上下通过多种网络形式 ，实施总经理在线计划 ，流通员工诉求表达渠道 ，1/3省分公司和2/3地市级公司至少开展一次在线运动。一汽集团积极发挥职工代表提案征集处理专门事情委员会的作用 ，职代会立案提案和建议处理提案的送达率和反响率均为100% ，受理率为100% ，落实率为90%� ；⒒又肮とㄒ姘茏攀虑槲被岷兔裰髌酪榧喽阶攀虑槲被岬淖饔� ，组织职工代表加入宁静生产大检查、事故隐患排查治理、专项检查 ，发明生产宁静隐患问题3611项次 ，对查出的事故隐患 ，催促相关部分落拭魅整改。中国一重继续深入推进职代会制度建设 ，准备召开了股份公司第二届二次职工代表大会。收到有效提案157条 ，纳入立案规模19条 ，进入事情整改规模77条。以综合打分填报表格及意见建议相结合的方法对公司领导班子集体及领导者个人划分进行了评议。鞍钢集团召开了集团公司工会首次会员代表大会和职代会 ，选举爆发了首届工会委员会 ，民主评议了领导班子和成员。宝钢集团凭据“二三二”职工民主治理体系要求 ，规范多级职代会治理 ，实现集团内的企业全笼罩。对二级单位职代会换届情况进行了调研 ，并催促按期召开职代会 ，包管职代会规范运行 ，提升多级职代会的治理水平。顺利完成集团三届一次职代会换届和大会的各项议程。宝钢的多级职代会制度建设获得上海市人大和上海总工会的高度评价 ，2013年荣获“上海市民主治理优秀案例一等奖” ，并成为上海最佳实践样本。充分发挥各级职代会专门委员会在职代会闭会期间的民主加入和民主监督作用。通过OA网开展民主评议领导人员的事情 ，先后组织3278名职工代表 ，共填写有效问卷17865份 ，对157名集团公司直管领导人员进行评议 ，集团公司工会对民主评议的情况进行了剖析 ，形成了《2012年宝钢领导人员民主评议情况剖析报告》 ，报公司党委并获肯定。中铝公司印发了《中国铝业公司职工代表大会暂行步伐》 ，审议通过公司优化员工配置事情计划�？沽恕靶羌吨按帷苯ㄉ� ，购并资产、配套融资依法提请职代会履行审议建议权 ，资产重组中涉及员工劳动关系调解等事项未经职代会通过不实施 ，选派职工代表对干部考察、竞聘、劳保用品和员工福利招标等事情进行民主监督 ，不绝延伸企业民主治理制度的内容和形式。中粮集团研究制定《中粮集团职工代表大会提案事情制度（试行）》 ，开展了“提升产品力”为主题的专项提案事情 ，共收到职工代表提案123个 ，形成正式提案90个。中粮集团工会转各职能部分和一级经营中心治理。国投公司召开两次职工代表大会 ，审议通过《工会财务治理步伐》、《工会员工困难补贴及慰问金治理步伐》、《员工薪酬制度》等涉及员工切身利益的有关制度 ，组织职工代表加入了中组部针对公司领导班子和班子成员年度综合考核评价和年度选人用人事情 ，加入了“一报告两评议”运动 ，组织职工代表加入党的群众路线教育实践运动评议事情。国家核电组织召开了一届四次职代会 ，通过《公司企业年金2012年度投资收益情况报告》。中咨公司积极组织职工代表加入公司重大决策、重大政策、重要规章制度和涉及职工切身利益等事项� ；诩沤徊酵晟菩薅┝恕吨肮ご泶蠡嶂贫仁凳┫冈颉返戎贫任募� ，坚持开好每年一度的职工代表大会 ，抓好职代会的日常治理。中国有色集团起草印发《中国有色集团职工代表巡视检查制度》 ，完成了一届四次职代会40份代表提案的立案、通告、督办和反响事情。中国北车对各企业职代会民主评议领导干部事情情况进行了跟踪指导 ，领导干部评议率抵达100%。中国中铁在职代会上以无记名投票、定量评价的方法对领导人员进行了民主评议并就地宣布测评结果。中丝集团全年共计召开4次职代会 ，审议通过了《2013年基自己为调增计划》等文件。国药集团组织召开集团职代会 ，审议通过集团企业年金计划 ，选举了职工董事、职工监事。冶金地质总局组织召开了一届五次职工代表大会 ，组织职工代表提案征集事情 ，共征集37件提案 ，并召开了提案交办集会。新兴际华集团召开年度职代会 ，并针对提案征集及落实情况进行了汇报。中国航信召开职工代表大会 ，审议通过了《企业卖力人职务消费治理暂行步伐》、《公司职工相助金治理步伐》等制度和事项。中广核集团利用职代会平台 ，审议通过了《集团薪酬治理制度》（修订版）和《中国广核电力股份有限公司三类人员统筹外用度处理计划》等制度。西电集团召开了五届七次职工代表大会 ，通过职代会联席会对企业重大革新计划和涉及职工切身利益的有关事项进行了审议。中国铁物印发了公司《职代会制度》和《职工代表议案治理步伐》,召开了一届五次职代会,指导各二级公司实时、规范召开职代会。
2、深化职工董事监事制度建设
三峡集团积极做好集团公司职工董事调研的效劳事情 ，集团公司职工董事姚元军带队多次到溪洛渡、向家坝、三峡等工程建设和生产一线进行班组建设、劳动竞赛和工会组织建设等事情调研 ，围绕集团战略生长、水电工程开发和目今职工体贴的问题和面临的困难 ，听取职工代表的意见 ，流通集团公司决策层与职工代表的信息相同、反响机制。一汽集团一是组织召开集团公司二十届七次职代会 ，讨论审议《中国第一汽车集团提高人为标准计划（草案）》。召开集团公司二十届八次职代会 ，选举爆发集团公司职工监事 ；组织召开了中国第一汽车股份有限公司职工代表大会 ，选举职工董事、职工监事。春风汽车工会会同有关部分制定出台《春风汽车公司职工董事事情细则》 ，进一步明确了职工董事的权利和义务。东方电气集团组织召开集团公司职代会团组长联席集会 ，凭据程序选举爆发了集团公司新一届职工监事 ；积极组织职工代表加入领导干部的民主评议和测评事情 ；提供平台、广开言路 ，勉励职工代表积极建言献策 ；坚持集团公司职工思想动态信息收集剖析处理制度 ，积极开展经常性的职工思想状况视察研究 ，为职工群众利益诉求提供正常渠道。宝钢集团举办了首次职工董事、职工监事研修班 ，专门邀请上海市总工会相关部分领导授课。中远集团深入开展民主治理事情 ，建立职工董事咨询委员会 ，为职工董事履职创立了良好条件。截止2013年11月底 ，已有84人正式成为咨询委员会成员。中国五矿在职代会闭会期间 ，实时启动特别程序 ，以主席团联席集会方法 ，依法选举爆发集团公司职工监事。国投公司职工董事严格执行向职代会按期报告事情的制度。中国北车指导各企业认真落实《中国北车职工董事和职工监事治理步伐》 ，依照程序提名、选举新一届职工董事和职工监事。中国中铁举办了职工董事监事培训班 ，组织26名职工董事、职工监事加入培训。新兴际华集团坚持开展了职工董事、职工监事述职运动。中国航油健全完善职工董事职工监事制度 ，首次接纳了网络投票的方法选举爆发集团公司职工监事。国新公司支持职工董事全面加入公司董事会运作 ，职工董事去年共加入了4次董事会集会和1次专门委员会集会 ，提出了有针对性的意见和建议 ，并加入了表决。
3、深化厂务果真制度建设
南方电网体例印发了公司厂务果真民主治理贯标认证指导文本 ，明确量化审核标准 ，组织两期厂务果真民主治理贯标认证专题培训 ，稳步推进2015年贯标认证全笼罩的事情目标 ，还组织编写了《在一体化治理中立异厂务果真民主治理事情的思考》的研究课题报告。中国国电认真开展厂务果真事情 ，制定《中国国电集团公司厂务果真民主治理实施步伐》。中电投指导各单位深入开展厂务果真事情。全系统宣布果真信息4992期 ，果真项目24037项 ，河南公司、吉林二道江公司被评为全国厂务果真民主治理先进单位 ，还开展了总经理联络员培训运动。教育实践运动中 ，组织集团公司总经理联络员开展了专项征求意见事情 ，共征求意见35条。神华集团重新修订了《神华集团公司关于实行“厂务果真、民主治理”制度的实施意见》 ，厂务果真事情机构和事情制度不绝健全 ，果真内容越发全面 ，操作程序进一步规范。中国移动连续推进人为集体协商事情 ，修订推行企务果真事情指导意见。中国电子增强集体条约、职代会等协调劳动关系制度建设 ，实时跟踪检查所属企业修改后的《劳动条约法》执行情况。一汽集团各级工会组织利用厂情宣布会、职工代表对话会、党政工联席会、职工热线、总经理接待日等多种形式 ，流通民主治理渠道 ，增强厂务果真实效 ，获“全国厂务果真民主治理示范单位”。春风公司把厂务果真民主治理纳入公司总体计划 ，纳入惩防体系建设 ，统一安排 ，统一检查 ，各单位进一步完善事情机制 ，应用ISO9000标准 ，制定考核标准、事情规范、操作流程 ，推动厂务果真民主治理与专业治理制度的有机融合。国机集团推进提升企业民主治理事情 ，更好维护职工权益 ，组织召开了企业民主治理现场经验交流会。宝钢集团制定了《宝钢集团2013年厂务果真民主治理事情要点》 ，聚焦厂务果真阳光行动、宁静生产治理民主监督等重点事情 ，推进厂务果真事情有效开展�？埂叭抖曰爸贫取薄ⅰ俺橥ūɑ帷薄ⅰ爸肮ご砜幢Ω帧钡瘸窆嬖硕�。集团公司厂情通报会宣讲了公司新一轮生长战略 ，听取了集团公司反腐倡廉事情、经营绩效和集团领导人员职务消费的情况通报 ，与会代表宣布了50多条意见和建议�？沽艘哉薄澳沧灾餍驮惫ぁ蔽魈獾牡谄叽巍爸肮ご砜幢Ω帧痹硕� ，观摩了BNA、宝钢化工的宁静可视化治理和隐患看板 ，学习了宝钢国际班组宁静治理经验和班组现场改善等最佳实践案例 ，与会代表就宝钢宁静治理、作风建设等四方面提出意见和建议32条 ，并纳入宝钢党的群众路线教育实践运动之中落拭魅整改。中国海运在第一批党的群众路线教育实践运动中 ，由工会牵头建立群众代表评价组 ，制定了《中国海运船务果真治理步伐》。东航集团开辟职工自主加入民主治理的新途径� ；浜献橹巴缃涣骰帷� ，办妥“员工效劳网”交流平台 ，构建“职工代表加入”与“职工自主加入”的“双路径” ，为宽大员工以个体或团队相助等方法自主加入民主治理提供制度包管。通用技术集团涉及员工切身利益的重大事项都实时通过集团政务网进行公示 ，须要时召开职代会进行审议。组织召开集团京内各二级公司工会卖力人集会 ，对集团企业年金总体框架计划进行审议。催促二级企业工会按要求实时召开职代会。中储粮组织开展了2013年企务果真民主治理专项检查,向公司党组提交了《关于目今公司系统目今员工体贴的难点、热点问题意见和建议综述》 ，并协调各职能部分对意见和建议进行了认真的研究 ，提交了整改落实步伐和意见。诚通集团先后三次组织近60名职工代表赴下层企业调研 ，调研代表共提出有针对性的调研报告40多份 ，提出有建设性的企业治理建议50多项。中国煤炭科工集团工会先后加入宁夏、山西等煤矿和煤机企业的宁静生产检查 ，并对宁静隐患提出整改意见。建研院坚持公示制度 ，对推荐的政府特殊津贴人选、拟表扬的先进模范等在相应的规模内进行公示。中国南车签订首轮《人为专项协议》 ，组织各子公司工会讨论“劳务派遣划定” ，组织职工代表讨论审议“企业年金计划”。中国中铁积极治理职工代表提案 ，会后实时催促协调有关部分对提案逐一处理办复 ，做到了件件有回音、处理有结果 ，确保了职工民主权利的落实。中国中铁有7家单位荣获“全国厂务果真民主治理先进单位” ，其中股份公司连续三次获此殊荣 ，中铁一局还荣获“全国厂务果真民主治理示范单位” ，并在授牌仪式上介绍经验。中国铁建加速推进项目部职代会制度建设 ，民主评议继续向下层一线项目经理、党工委书记延伸。电信科研院选择部分单位开展了厂务果真事情落实情况的监督检查和现场调研。中国航油制定《中国航油集团公司民主治理实施步伐》 ，组织开展厂务果真民主治理调研事情。中国电建在两级总部整合历程中 ，集团工会划分在照料集团和股份公司召开职工代表（员工代表）座谈会 ，征求意见和建议 ，提交给集团两级总部整合领导小组决策参考。中国能建建立了企务果真民主治理、维护职工正当权益领导小组 ，组织部分工会主席考察“青岛港经验”。中国黄金先后建立了民主治理制度 ，深入开展厂务果真事情。
二、不绝增强班组建设 ，夯实治理基础
中央企业将班组建设融入治理提升运动 ，推进班组建设标准化、体系化、全员化 ，进一步提升下层治理水平。
1、积极完善班组建设事情机制
中国移动实现了统一知识社区的全笼罩 ，建立了班组建设区域治理机制 ，组织开展了“卓越班组”班组长训练营运动 ，召开了班组建设理论研究报告会和班组建设专项事情推进集会 ，总结深化“三横N纵”事情机制建设经验。春风公司连续开展班组建设“五大五小”运动 ，推动治理提升运动在下层班组扎实开展。中国一重将宁静生产融入班组建设 ，全面开展“班组宁静年”运动 ；广泛开展“一帮一”结对子运动 ，加速提升班组成员素质。中国建筑宣布班组建设考核评价标准 ，开展“六型”红旗班组创立运动 ，召开观摩座谈会 ，将班组建设与职工素质能力提升有效结合。中国商飞制定完成大飞机（COMAC）精益班组建设三年行动计划（2014-2016）体例事情 ，实现大飞机（COMAC）精益班组建设从运动领域向治理领域的跨越和“质量信得过班组”和“十好班组”建设的有效并轨 ，有力地推动公司计划、内控、精益治理要求和标准在班组的有效对接 ，推进种种治理资源在班组有效整合 ，开端形成了中国商飞公司品牌班组建设的事情思路 ，为增强班组建设事情的科学性和有效性涤讪了坚实基础。中国节能制定《中国节能环保集团公司班组建设指导意见》 ，召开中国节能第二届班组建设事情会暨员工经济技术立异事情推进会 ，表扬一批“红旗班组”、“班组长尖兵”。诚通集团从治理制度入手 ，健全和完善了班组《现场宁静治理制度》、《例会治理制度》、《交接班制度》、《设备治理制度》、《质量治理制度》、《绩效治理制度》。中煤集团指导各二级单位抓好班组建设 ，明确工会在班组建设中的职责 ，要求各级工会关口前移、重心下移 ，抓下层、打基础 ，选拔、培养、选树、宣扬、表扬、激励班组建设典范 ，营造班组争先创优的浓厚气氛。中国有色集团起草了《中国有色集团关于增强班组建设的指导意见（试行）》、《中国有色集团班组建设通用标准（试行）》两份制度性文件 ，明确了集团公司层面的班组建设组织领导和部分职责分工 ，对班组建设提出了细化标准 ，班组建设制度越发完备。中纺集团对15家生产企业进行了问卷视察和实地调研 ，获取了生产企业班组建设的一手资料 ，为深化班组建设事情涤讪了基础。
2、大力增强班组长步队建设
武器工业集团积极开展班组长培训 ，努力提高班组长现场治理能力和合理化建议水平。中国海油增强下层班组长培训事情 ，截至2013年 ，全集团报名加入清华大学班组久远程培训的下层班组长人数抵达1800余人 ，培训效果获得广泛肯定。中国华电建立了班组长果真选聘机制并流通班组长的职业通道 ，坚持薪酬、待遇和职业生长时机向班组长倾斜。中国国电围绕班组建设广泛开展调研 ，组织了种种班组长培训、知识竞赛等运动 ，并通过评选班组建设示范基地,强化了典范引领和示范刊行动用。一汽集团连续深化双元多维度校企相助人才培育机制 ，选送200名优秀班组长加入班组现场治理专业大专、本科班学习 ，有效提升了班组长素质与能力。中国海运在船舶“三长”培训中加入班组长培训课程 ，强化班组长培训。中储粮组织705名班组长加入中央企业班组长岗位治理培训 ，班组治理水平获得提升。国投建立“人人都是班组长”全员治理班组建设模式 ，被国家安监总局、国家煤监局等四部分确定为典范并向全国煤炭行业推广经验。新兴际华2805名班组长加入了中央企业班组长岗位治理能力资格认证远程培训 ，完成集团所属企业班组长参训率的93.72%。中国航信、中国航油举办了“我和我的班组”长微广博赛 ，共收到征文100余篇 ，开拓了下层班组长眼界 ，拓宽了治理思路 ，提高了自身治理能力和综合素质� ；瘸羌盼銮科笠抵卫硇� ，深化“创立学习型红旗班组 ，争当知识型先进职工”运动 ，把班组长列入治理人员步队培训 ，收到了良好的效果。
3、深入开展红旗班组创立运动
中核集团以机制建设、素质提升、对标治理为抓手 ，通过“七比”等运动 ，提升了班组绩效和治理水平。国家电网深入开展“创立先进班组、争当工人先锋号”运动 ，组织开展班组建设诊断剖析事情 ，提出减轻班组担负30条重点要求 ，提升班组建设治理水平。中国大唐继续推动“争创先锋号 ，建功十二五”运动 ，通过选树、宣传先进班组 ，调动种种班组的事情热情和创立活力。三峡集团建立健全了集团班组档案 ，开展了“红旗班组”评选运动 ，通过制度建设、开展经验交流、召开推进会的形式 ，营造了重视班组建设的浓厚气氛。中铝公司凭据班组类型确定建设标准 ，将班组建设运动划分为治理立异、技术立异、降本增效三类 ，开展了“创立最佳工艺技术条件”红旗机台竞赛和班组连续革新竞赛。中远集团深入开展船舶（班组）宁静竞赛运动 ，选树先进班组 ，提高班组绩效。中粮集团引入对标和自评要领 ，深入开展“五比五赛”运动 ，推进《通用标准》六个�？槁涞� ，推动班组“军、校、家”模式建设 ，打造出多个优班组建设优秀品牌。中国煤炭科工以推行精细化治理、技术立异、降本增效等为主要内容 ，深入开展“创立学习型红旗班组 ，争当知识型先进职工”运动。中盐公司进一步落实《中国盐业总公司增强班组建设的意见》 ，要求各企业结合对标治理、治理提升事情 ，围绕企业生长目标 ，开展“增强班组效能 ，同谋生长良策”运动。中外洋运长航要求各级造船、航运、物流企业工会积极配合行政抓好船舶班组建设 ，按工业板块开展创先进船舶、先进班组运动。冶金地质总局以创立“红旗班组”运动为载体 ，增强全系统班组的标准化建设 ，坚持两年评比表扬一次的步伐 ，推进“红旗班组”创立运动。
4、推进班组经验交流和横向对标
航天科技大力推广“余梦伦班组”经验 ，推动班组文化落地 ，广泛开展“六好班组”现场对标和国际对标。中航工业开展班组结对运动 ，编辑出书了《航空工业班组建设》一书 ，关于全面总结和推广班组建设经验 ，提升班组建设科学化规范化水平起到了重要作用。中船集团对“洪刚班组”进行了授牌并启动了《中船集团公司班组事情立异案例集》的汇编事情。中国电科树立了“王小谟立异团队”等班组建设标杆 ，广泛开展班组建设对标运动 ，全面提升班组建设水平。UG环球官网集团有计划有重点地举办“示范班组开放日”交流运动 ，为增强班组建设学习交流搭建了平台。宝钢增强了“宁静100班组”建设 ，积极发挥工会劳动宁静� ；ぜ喽饺锻绲淖饔� ，通过广泛调研形成《宝钢班组学习情况调研报告》 ，对班组建设提出革新意见。东航集团在深入研究“朱刚班组”的基础上 ，宣布《东航集团公司增强班组建设实施计划》 ，对班组建设和治理的规范化、系统化、信息化提出要求。中国航材结合治理提升运动 ，组织班组主干与民航业内优秀班组开展对口交流运动 ，推动了班组建设事情的扎实开展。中国能建开展班组建设通用读本《团队?责任?生长》编写事情 ；分行业、分板块 ，研究制定设计类、工程类、装备类班组建设三个通用标准 ，启动了中国能建“标杆班组”创立事情。
三、深入实施职工素质工程 ，效劳职工生长成才
中央企业以技术大赛为载体、以岗位建功运动为平台 ，着力引发职工创立活力 ，注重生产实践与素质提升相结合 ，增进职工生长成才。2013年 ，中央企业通过多种方法深入实施职工素质工程 ，广泛开展技术大赛、岗位建功、职工技术立异、建言献策和职工培训运动 ，积极加入国资委组织的中央企业职工财会职业技术大赛、建筑质料试验工职业技术大赛和中美国际数控机床技术大赛等角逐 ，增进了技术人才步队建设 ，提升了职工素质。同时 ，中央企业积极在宽大职工步队中选树先进个人和集体 ，营造尊重劳动、尊重劳模的良好气氛 ，激励职工学习先进、争领先进。
1、积极开展技术大赛 ，提升职工步队素质
武器装备集团以培养高技术人才为目标 ，引导企业开展种种技术竞赛、岗位练兵、技术立异、创立“工人先锋号”等运动 ，努力培养知识型、技术型、立异型职工。中国电科在全系统规模内举办了首次职业技术大赛 ，引发了宽大职工努力提升自身专业技术的热情 ，买通了培养高技术人才、打造一流人才步队的绿色通道 ，推进了职工素质工程建设 ，增进职业技术竞赛运动“系统化、制度化、周期化”开展。中国海油举办了海洋石油第五届职业技术大赛 ，21位选手荣获“中央企业技术能手”称呼。中国国电承办全国电力行业首届风电运检技术竞赛 ，来自五大发电集团和中三峡集团的31支代表队的93名选手加入。中国移动组织开展了TD-LTE知识竞赛、财会职业技术竞赛、节能周运动和4G无线网工程建设劳动竞赛等运动。中国电子组织了电子设备装接工（SMT）技术竞赛 ，500多名选手参赛 ，竞赛营造了尊重人才 ，重视技术的气氛 ，选拔和发明了一批优秀专业人才。中铝公司连续七年举办“中国铝业杯”全国有色金属行业职业技术竞赛 ，投入近1200万元 ，全年开展技术竞赛涉及60多个工种4万余人。中远集团组织3支代表队加入了中国海员技术大交锋运动并取得了优异结果 ，展现了中远海员步队过硬的本事和良好的风范。中国海运全集团共有41375人次加入种种劳动竞赛和献计献策运动 ，共开展技术交锋173次 ，加入人数达8263人次 ，开展职工素质教育运动3001次 ，有75951人次加入。东航集团组织了首届乘务职业技术大赛 ，充分展示了东航乘务员良好的精神风貌、精湛的职业技术和优秀的职业素养。中国建筑以班组建设发动职工素质能力提升 ，组队加入中央企业职工试验工技术大赛 ，下层单位举办了多场农民工技术大赛 ，引发了职工的活力。中储粮组织加入第三届全国粮食行业职业技术竞赛 ，夺得团体第一名、优秀团体一等奖和优秀组织奖的历史最好结果。国投举办集团财会职业技术竞赛 ，为财会人员搭建了一个开拓视野、展示才华的平台 ，抵达了比技术、练本事、赛能力、强素质的目的。中材集团组织了“中材装备杯”职工职业技术大赛 ，同时积极组织职工加入全国水泥行业化学剖析工、物理检验工技术竞赛并取得良好结果 ，抵达了“交锋交友 ，相互学习 ，提高技术”的目的。中国航信首次开展了全行业“民航收入结算员”岗位技术邀请赛 ，14家航空公司近百人加入了竞赛 ，共40名选手获得了表扬。中国能建坚持“以赛促训 ，以训促产”的思路 ，把技术大赛作为展现、提高职工素质的重要舞台 ，继续大力推荐种种优秀人才加入高条理技术大赛 ，取得国际焊接技术大赛第一名、中德欧焊工技术大赛团体第二名、中央企业建筑质料试验工技术大赛两银、两铜、五个单项奖的好结果。中广核集团全年共开展各层级职工技术竞赛454项 ，1万多人次加入。武汉邮科院共组织各项技术交锋、技术大赛90余�。ù危� ，涉及工种268个 ，共有6500余人次加入 ，竞赛笼罩企业率达100％� ；瘸羌呕怪种旨际醮笕⒏谖涣繁图际踅环嬖硕� ，全年共计5415人加入各项技术大赛 ，183名职工晋升为高级工、中级工等职业资格。
2.深入开展劳动竞赛运动 ，引发职工活力
中航工业开展了“搏击市场创效益 ，岗位成才立新功”主题专项立功竞赛运动 ，围绕重点型号研制、要害生产经营任务组织开展了合理化建议征集、技术交锋、岗位练兵等系列立功竞赛运动 ，有力地增进了各项任务的完成。武器工业集团广泛深入开展“当好主力军 ，建功‘十二五’”主题竞赛运动 ，组织发动职工立足本职岗位 ，“比立异、比技术、比治理、比效益、比效劳” ，争创一流业绩。中国石化组织加入油田板块“五大会战”劳动竞赛 ，引发职工劳动热情。国家电网开展了皖电东送和哈郑重点工程“五比一创”立功竞赛运动。中国华能开展“岗位创一流、建功在华能”主题运动 ，276个下层企业组织加入了劳动竞赛 ，运动笼罩率达96% ，职工加入人数达86,309人 ，逾额完成产值8.1亿元。中国电力开展了以“优势企业保增长 ，亏损企颐魅争盈利”为主题的“五比五赛”专项劳动竞赛 ，为集团公司全年完成100亿利润目标做出了突出孝敬。中国三峡集团继续开展“当好主力军 ，建功金沙江”主题竞赛运动 ，制定了《金沙江水电工程2013年劳动竞赛事情要点》 ，开展了“四比两创”劳动竞赛和“三比一赛”运动。中国一重全面开展了以“凝心聚力、守卫家园 ，生产大会战和技术课题攻关”为主题的竞赛运动 ，制定了有针对性的竞赛计划 ，并向技术层、研发层延伸 ，共计19家单位、60余项重点项目及产品、2000余人次投入竞赛。宝钢引入项目化治理的方法 ，组织了种种劳动竞赛 ，共实施各级项目2808项 ，全年集团公司降本增效完成64.28亿元 ，超年度目标38% ，为确保逾额完成年度生产经营目标作出了孝敬。中航集团围绕“弘扬企业宁静文化,增强班组宁静治理”的主题 ，紧密结合宁静生产形势和重点事情 ，组织发动宽大职工开展竞赛运动 ，4个单位获得“全国‘安康杯’竞赛优胜单位”荣誉称呼 ，3个班组获得“全国‘安康杯’竞赛优胜班组”荣誉称呼。中粮集团推动各单位凭据“中粮百家工厂齐行动”运动要求 ，围绕宁静环保、生产、销售、采购、行政等5个方面开展劳动竞赛 ，运动开展的扎实有效。中国商飞围绕C919大型客机工程研制和ARJ21—700新支线飞机适航取证攻坚事情 ，以车间、工段、班组为阵地 ，保质量、保宁静、保本钱、保节点、保交付 ，深入开展岗位创先争优、建功立业运动 ，不绝在宽大职工中掀起创优争先的热潮� ；诩沤岷掀笠档８褐醒氪⒈溉挝竦奶氐� ，在集团治理的中央储备冷库中开展了消防、突发事件应急处理、制冷设备操作技术交锋运动。恒天集团围绕提高企业生长质量的目标和保增长的主线 ，广泛开展了形式多样的劳动竞赛 ，增进了企业生产经营取得新效果。中国北车全面开展“保增长、担指标、促生长”主题劳动竞赛运动 ，18家企业共开展50多项专项劳动竞赛 ，参赛职工累计凌驾10万人次 ，爆发直接经济效益累计抵达9151万元。中国南车以“三保”劳动竞赛为主要载体的建功立业运动效果显著 ，涌现出了一大批先进经验和典范 ，各单位开展“八比八创”劳动竞赛679项 ，参赛职工近15万人次 ，全年劳动竞赛资金投入1395万元。中国通号紧紧围绕铁路建设等重大形势任务 ，充分调动宽大职工的积极性、主动性和创立性 ，以宁静生长、科学生长为主题 ，组织开展了各具特色的劳动竞赛运动。中国普天组织开展了以五赛五比为主要内容的“普天杯”劳动竞赛 ，引发职工的事情热情和立异活力 ，提升职工锐意进取、争创一流的竞争意识 ，有力增进了各企业经营目标和各项事情任务的完成。冶金地质总局围绕增进生产经营、提升治理能力、提高宁静水平、增强自主立异能力等方面 ，组织开展劳动竞赛80余项 ，3900多人次参赛 ，职工步队的业务素质和技术水平获得进一步提高。新兴际华集团开展“学台塑、降本钱、促转型”运动 ，掀起劳动竞赛热潮 ，进一步提升了治理水平、优化了技术指标 ，使降本增效事情落到实处。上海贝尔全年累计举办了种种劳动竞赛运动近100项 ，加入人数抵达8000多人次 ，不但使职工的职业技术和素质获得提升 ，同时也为公司的健康经营、治理提升和宁静生产做出了孝敬。中国铁物在全系统组织开展了宁静生产、危害治理知识竞赛 ，分阶段、分行业组织开展了“安康杯”宁静竞赛和“营销治理立异”综合性劳动竞赛 ，努力推动全员治理“意识、知识、技术”三提高。中国铁物在全系统组织开展了宁静生产、危害治理知识竞赛 ，分阶段、分行业组织开展了“安康杯”宁静竞赛和“营销治理立异”综合性劳动竞赛。
3、增强职工技术立异 ，增强企业焦点竞争力
中核集团举办了“我的梦?中核梦”青年立异创效结果视频报告会 ，邀请4位院士及集团公司科技委专家担当评委 ，来自6个单位的青年代表展示了自己立足岗位提出的立异创效结果 ，展现了青年的立异能力 ，为青年生长成才搭建了平台。航天科工组织开展了“三提高三降低”（提高劳动生产率、设备完好率、资金周转率 ，降低采购本钱、消耗、库存和应收款）群众性立异创效运动 ，劳动生产率同比提高13% ，累计降低水消耗7.5万吨 ，降低电量消耗642万度 ，降低应收账款指标完成情况较好 ，较目标值低12亿元。中国石化组织第四届全国职工优秀技术立异结果评选表扬等运动 ，释放职工创立潜能。南方电网建立劳模（技术能手）事情室及QC攻关小组共150余个 ，体例并印发了《公司劳动模范（技术能手）立异事情室指导意见》 ，明确了事情室创立事情思路 ，董事长亲自为卖力人代表宣布了认定证书。中国华电推动职工经济技术立异运动向更高条理、更广层面开展 ，全面推进和规范劳模立异事情室、立异协会和立异基地建设 ，共设立职工立异事情室168个 ，159项职工技术立异结果、296项QC结果获得省级以上奖励。神华集团组织召开首届职工技术立异优秀结果视频表扬会 ，启动了集团职工经济技术立异结果网上展览馆 ，表扬了617个优秀合理化建议和技术立异结果项目、6个“职工技术立异尖兵” ，命名了首批“劳模立异事情室”。中国联通以增进企业科技进步和提升职工步队素质为目的 ，努力挖掘职工立异创立能力与智慧才智 ，共创立职工立异事情室128个 ，爆发立异结果251项 ，其中申请国家专利23项 ，累计创立经济效益1.48亿元。春风公司广泛开展QCD改善、NHC运动、共进小组等改善立异运动 ，进一步提升了群创事情的科学化、系统化、常态化的水平 ；创立了8个劳模立异事情室 ，为激励职工开展技术立异事情搭建平台。鞍钢职工技术立异事情取得重要突破 ，“冷轧机乳液分区自动吹扫装置的研发和应用”项目获得国家科学技术进步奖二等奖 ，鞍钢股份冷轧厂李超成为鞍钢集团和辽宁省首位获得国家科学技术进步奖的一线工业工人 ，也是本次表扬中唯一获奖的工业工人。武钢工会以群众性经济技术立异运动为主要平台 ，全方位推进职工全员自主立异运动 ，全年完成现场千项技术攻关2765项。通用技术集团结合集团立异型企业试点事情 ，组织开展了集团首届“五小”立异结果申报评选运动。国家核电宣布《公司员工立异行动实施计划》和《公司员工立异行动结果评审奖励步伐》 ，全面开展职工立异行动 ，进一步引发宽大职工的立异激情和潜能。中国节能制定了《关于增强员工经济技术立异运动的指导意见》和《建设“四个一流”员工步队的五年计划》 ，据不完全统计 ，在职工技术立异事情中 ，共申请专利591件（占企业申请专利总数的73%） ，获得授权专利352件（占获授权专利总数的70%） ，征荟萃理化建议3297条 ，形成技术秘密和先进操作法571项。中煤集团认真落实科技立异战略和人才强企战略 ，指导各二级企业将职工经济技术立异事情纳入企业治理 ，建立以激励职工立异为焦点的一系列配套治理制度 ，形成了多条理、上下联动、协同共享的事情运行体系。中国煤炭科工积极开展职工经济技术立异事情 ，注重一线科技人员结果转化 ，扎实推进技术工人工艺革新、“五小”等运动。UG环球官网集团全年技术革新692项 ，创效6188万元 ，发明创立72项 ，获国家专利78项 ，推广先进操作法56项。中国建材组织发动职工开展技术革新运动 ，完成了集团“2013年度技术革新奖”评比运动。中国有色集团印发了《关于建立职工立异事情室的指导意见》和《关于建立首席员工制度的指导意见》 ，并将其纳入科技立异整体结构之中 ，为技术人才步队建设提供了制度包管 ，拓宽了一线职工晋升通道。中国铁建先后建立51个劳模立异事情室 ，增强了立异驱动力 ，取得技术立异结果511项 ，创立经济效益3.06亿元。电信科研院组织开展了“大唐电信集团首届立异创意大赛” ，16个申报项目进入决赛 ，“数字商品交易兑换平台”和“针对孕产育怙恃的综合移动互联网解决计划”等多个项目进入了项目孵化阶段 ，有望为工业生长新的增长点。中国电建组织开展了职工立异结果评比运动 ，共收到立异结果申报557项 ；组织加入了“全国电力职工技术结果奖励项目”评比运动 ，获得一等奖2项 ，二等奖7项 ，三等奖7项。武汉邮科院出台《职工（劳模）技术立异事情室治理步伐》 ，建立5个职工技术立异事情室 ，2013年度申报立项236项 ，爆发直接经济效益近3亿元 ，获批专利170项 ，比去年同期增长25%。
4、广泛开展合理化建议运动 ，增进企业治理提升
国家电网开展“我为企业献一策”合理化建议征集运动 ，67万余名职工积极加入 ，提出23万余条合理化建议。中国大唐紧紧围绕“治理效益提升年”中心任务 ，发挥工会组织的优势 ，开展“我为治理效益提升献一策”专项合理化建议征集运动 ，征集建议共562项。中国华电共接纳实施职工合理化建议1.9万条。一汽集团组织开展了“我为提升产品质量献一计”运动 ，加入职工达84567人 ，提出合理化建议365876条 ，接纳合理化建议314302条 ，节创价值2.5亿元 ，革新和完善了一批影响产品质量的工艺和操作要领 ，消除了一批影响产品质量的难题和难点 ，攻克了一批制约产品质量的疑难杂症。UG环球官网集团2013年征集职工合理化建议1235条 ，接纳547条 ，创效2837万元 ；征集节能减排合理化建议119条 ，接纳75条 ，创效391万元。中国化工紧密结合生产经营、连续革新、立异驱动、治理提升、节能减排等运动 ，征荟萃理化技术革新建议、发明创立等近千项。中国化学工程在“合理化建议月运动”中 ，广泛发动职工为企业的市场开拓、宁静质量治理、承包核算、技术立异、降本增效、“两清”事情、步队建设、廉洁从业等生产经营治理事情献计献策 ，增进企业生长。中国中铁共接纳合理化建议1847项 ，创立经济效益3.96亿元。中国黄金开展了“我为‘降本增效’献一计”运动 ，共收荟萃理化建议1246条 ，降本增效2300多万元 ，采写新闻宣传稿件370多篇 ，编写简报20期 ，16000名职工加入了运动。
5、多渠道开展职工技术培训 ，效劳职工生长成才
中国电信凭据低门槛、广笼罩、快复制、长激励的原则 ，积极搭建职工能力提升平台和立异平台 ，加入职工数量达70多万人次 ，加速了知识共享 ，传承了优秀经验和技术 ，资助职工不绝提升岗位技术、业务能力和拭魅战经验。中钢集团按月举办面向全体职工的“中钢大讲堂” ，在集团内网建立了“中钢培训专栏” ，实时分享集团培训信息与培训资源 ，积极推进实施集团E-learning平台的建设 ，增进职工生长成才。中国工艺加速企业亟需的知识型、技术型、立异型人才培养 ，推动职工步队素质增强、技术升级、结构优化 ，为企业增强自主立异能力、切实提升焦点竞争力发挥应有的作用。中盐公司以“三优”讲堂为平台 ，先后邀请总部、二级企业的专家、业务主干 ，中央党校、社科院、国资委的专家、教授做报告和讲座 ，共组织了17场运动 ，2300余人次加入了学习。中国林业结合职工步队现状 ，制定了职工培训计划 ，勉励职工加入种种学习培训运动 ，选派有生长潜力的年轻职工到生产销售一线锤炼 ，进一步提高他们的事情能力和意志品质。中国航油规范职工书屋建设、师傅带徒弟等运动 ，资助职工养成良好的学习习惯。中储棉总公司充分利用“中储棉总公司网络培训学院”培训平台对职工开展培训 ，设立了技术、治理、营销、效劳等多方面的知识架构 ，为提高职工素质发挥了积极作用� ；技磐ü际蹙藿呈虑槭医ㄉ� ，推动高技术人才的培养 ，有9家事情室获评市级技术巨匠事情室称呼。中国西电集团对23名职业技术带感人带教任务完成情况进行了综合考核 ，使高技术人才的传、帮、带作用得以有效发挥 ，为充分和壮大企业高技术人才步队涤讪了基础。国新公司始终将职工步队建设作为事情重点 ，通过开展培训、劳动竞赛等运动 ，积极增进职工素质的提升 ，2013年组织种种学习运动累计158场 ，加入职工4532人次 ，并协助推荐6名农民工报名加入“首都农民工大学生助推计划” ，掘客了一批素质高、有潜力的技术能手。
6、大力选树先进典范 ，弘扬劳动美正能量
中央企业通过多种形式对先进典范进行表扬、宣传 ，弘扬了劳模精神 ，发挥了先进模范的模范作用。2013年4月28日 ，习近平总书记同全国劳动模范代表座谈并宣布重要讲话 ，9名谈话代表中 ，有5名是来自于中央企业的一线职工。2013年 ，人社部、国资委评选表扬了497个“中央企业先进集体”和796名“中央企业劳动模范”。别的 ，中央企业一大批优秀个人、集体获得了“全国五一劳动奖章”、“全国五一劳动奖状”、“全国工人先锋号”等荣誉。中核建设集团编印了劳模风范录 ，在全系统内进行广泛宣传。中船集团组织了劳模代表座谈会 ，邀请下层一线劳模进行交流 ，进一步弘扬了劳模精神。中国电科以王小谟院士及预警机团队先进事迹为典范 ，在职工中开展向王小漠学习的运动 ，充分发挥先进人物的示范作用。中国石化大力选树先进典范 ，评选表扬了330名劳动模范和126个先进集体 ，并将先进事迹通过官方微博、电视、网站等平台进行宣传 ，营造了重视劳动的良好气氛。中国海油坚持面向下层和一线 ，组织开展了“2011-2013年度中国海洋石油工业先进集体和劳动模范”的评选事情 ，并通过报纸、网络等媒体广泛宣传先进典范。国家电网组织具有广泛影响力的12位劳模进行集中宣传 ，并推出76个“国家电网公司劳模立异事情室示范点” ，劳模的集聚效应、辐射效应、品牌效应获得充分体现。南方电网体例了《公司劳动模范治理步伐》 ，规范了先进典范的评选表扬事情,组织召开了劳模先进座谈会、技术立异交流会 ，大力弘扬“劳动庆幸、创立伟大”的劳模精神。中国华能通过刊物和网站对公司种种先进典范进行宣传 ，所属各单位组织劳模疗休养交流运动数154次 ，1150名劳模加入了运动。中国大唐举办了劳模事迹报告会 ，制作并宣布了报告会的实况光盘 ，并将集团建立以来的355位劳模事迹质料编辑出书了《大唐劳模风范录》。中国华电通过组织各层各级评先创优、典范选树和品德讲堂等运动 ，大力宣传劳模及一线职工在平凡岗位上的感人事迹 ，有力引发了宽大职工立足岗位发挥主人翁作用的主动性和积极性。中国国电开展了国电劳模评选表扬运动并召开表扬大会 ，对劳模进行集中表扬和宣传 ，同时 ，组织劳模与一线职工开展座谈交流 ，弘扬劳模精神。中国电力认真组织先进集体、先进个人评选表扬事情 ，并通过种种形式大力宣传各级劳动模范的先进事迹 ，强化了先进典范的导向示范作用。神华集团结合集团生产经营和创先争优运动 ，组织各单位积极培养和选树典范 ，一大批先进集体和个人受到表扬和宣传。中国电信召开了2013年先进典范宣传表扬大会 ，并将先进典范宣传事情日� ；� ，利用电视、展板宣传下层优秀职工80余名、团队10余个 ，激励宽大职工从优秀走向卓越。中国联通积极选树先进典范 ，各级工会接纳事迹报告会、演讲会 ，编印《劳动模范风范录》等形式 ，广泛宣传劳模事迹 ，大力弘扬劳模精神。中国电子通过拍摄劳模风范专题片 ，对先进集体和先进个人进行广泛宣传 ，引发了宽大干部职工向劳动模范学习的热潮。一汽集团注重发挥劳模立异事情室的孵化器作用 ，出书了“劳模技术结果转化专著”系列丛书 ，推广劳模经验 ；同时 ，通过报刊、电视、网络等平台增强对劳动模范事迹的宣传 ，编辑《璀璨星光耀征途—一汽60年群英谱》 ，收录了建厂60年来的773名劳动模范及其事迹。国机集团召开劳模表扬大会 ，对获奖单位和个人进行了隆重表扬 ，树立“国机精神楷模”并举办先进事迹巡回宣讲会 ，大力弘扬先进精神。鞍钢围绕“工人伟大、劳动庆幸”的主旋律 ，树立和宣传在扭亏增效攻坚战中涌现出来的种种先进典范 ，引发职工的劳动热情和创立潜能。中铝公司在企业报上开设“工人先锋号”、“状元传经谈”等专栏 ，展示企业生长历程中的模范先进事迹。中远集团积极加入“全国优秀海员”评选表扬事情 ，对为中国航运事业做出突出孝敬的海员进行表扬。中国海运选派劳模和优秀海员代表加入《劳动最庆幸》专题片拍摄 ，承办“航运生长暨走近海员特别运动座谈会” ，宣传优秀职工风范。东航集团组织召开“劳动创立幸福东航”劳模座谈会 ，对先进代表进行集中表扬 ，提倡劳动创立幸福的价值理念 ；推荐“李文丽-吴尔愉劳模立异事情室”成为全国民航系统首个省部级劳模立异事情室。中国五矿在先进典范的评选、表扬和宣传等环节中 ，充分利用报刊网络大力营造声势 ，宣传典范、弘扬正气。中国建筑注重培养选树先进典范并发挥劳模的示范引领作用 ，树立了受到习近平总书记接见的张涛、全国最美青工许宁、被列为全国工会示范职工书屋必配书籍《农民工火会燎》的主角火会燎等一批先进典范。中国商飞紧紧依托大飞机国家重大科技专项 ，制定劳模先进培育计划和激励步伐 ，在公司建立五周年之际表扬了一批先进单位和个人 ，营造了重视劳动的良好气氛� ；悼蒲凶茉航冉搴屠湍５氖录Ｖ糜谕臼滓诚灾恢� ，并在《机械总院报》上刊出 ，招呼全体干部职工学习。中国钢研利用网站、报纸等对先进集体和个人的事迹进行了广泛的宣传 ，并组织了先进典范人物事迹巡回报告会 ，开展了品德建设大讲堂运动。中轻集团认真组织开展集团先进集体和劳动模范的评选表扬事情 ，并在集团报刊上连续刊登他们的先进事迹 ，在职工中掀起了学习先进的热潮。中国北车向先进个人和先进集体宣布了北车劳动奖章和北车劳动奖状 ，并对在职全国劳模进行股权激励 ，13名全国劳模共获得股权218.4万股。中国南车开展了首届中国南车“劳动奖章”和“劳动奖状”评选表扬运动 ，并组织相关宣传报道。中国通号组织完成年度“四先”评比等评选表扬运动 ，同时 ，增强对劳模的治理和效劳 ，建立了劳模资料库。中国中铁评选爆发了首届“感动中国中铁十大人物”和220名“中国中铁劳动模范” ，召开了表扬集会并将集会视频连线到生产一线 ，引发了宽大职工的劳动热情。中国铁建注重选树优秀劳模代表 ，其中有两名劳� ；裱尤肓讼敖阶苁榧怯肴湍４碜富�。中国普天在公司建立十周年之际 ，表扬了一批十年来为企业生长做出突出孝敬的集体与个人。国药集团开展了“感动国药十大人物”评选 ，充分展示了宽大职工团结奋进的时代风范 ，热情讴歌工人阶级伟大品格。冶金地质总局对先进典范进行了隆重表扬 ，并组织先进代表进行了经验交流 ，同时 ，通过《党建》杂志、总局刊物、网站等媒体 ，大力宣传先进事迹 ，在全系统形成了“比学赶帮超”的良好气氛。新兴际华集团连续开展先进个人和先进集体的选树事情 ，并组织了评选表扬事情经验交流会 ，对先进典范进行表扬宣传 ，对先进经验进行推广。中国航信开展了首届中国航信劳动模范和先进集体表扬运动 ，对近两年来涌现的先进典范进行表扬 ，并组织劳模赴兄弟中央企业进行旅行调研 ，通过经验的交流和视野的扩展进一步培养劳模。中国电建组织开展了集团先进生产（事情）者评选等先进典范选树运动 ，并在《中国电力建设报》刊登图文并茂的专题报道。中国能建推出了优秀员工的杰出典范先进典范贾向东同志 ，被中宣部确定为全国重大宣传典范 ，受到了习近平总书记的接见。中国能建还组织召开贾向东同志事迹报告会 ，掀起向贾向东同志学习的热潮 ；别的 ，编辑出书《劳模故事》 ，宣传了20名能建劳模的先进事迹。中国黄金围绕中心任务评选表扬了一批先进集体和劳动模范 ，并在报纸、电台和网站上进行广泛宣传� ；技磐ü尽灞ǖ榷嘀中问叫投７兜南冉录！⒂判闫分屎透呱芯�。武汉邮科院注重优秀农民工代表的选树 ，其中有两名农民工获得湖北省“十佳”农民工称呼。
四、体贴关爱职工 ，维护职工权益
中央企业以“面劈面、心贴心、实打实效劳职工在下层”运动为契机 ，一是深入开展职工帮扶救助事情 ，切实解决职工所面临的困难 ，为职工雪中送炭 ；二是体贴职工生爆发活 ，提高职工在事情生活中的幸福水平 ；三是积极流通职工诉求渠道 ，维护职工正当权益 ，增进职工与企业和谐生长 ；四是为宽大职工搭建富厚的文体运动平台 ，展现职工步队的风范 ，提升职工步队的士气和活力。
1、开展职工帮扶事情 ，为职工送温暖
中核建设集团注重送温暖工程的规范化、制度化水平 ，实现了由两节送温暖向“冬送温暖、夏送清凉、一年四季送眷注”延伸 ，由送钱物向送信息、送技术、送政策延伸 ，由眷注困难职工向体贴一线职工、劳动模范、科技人员延伸。中国石化从集团公司帮扶救助金中拨付2860万元 ，资助38家企业做好2013年元旦春节帮扶救助事情。国家电网积极开展“送温暖”事情 ，2013年“两节”期间共走访慰问职工47860人。中国华能全系统2013年两节期间走访企业310家 ，共慰问困难职工9683人 ，发放款物总额936万元。中国大唐对困难职工、离退休职工、驻外职工进行了摸底视察 ，实时完善困难职工档案 ，并注重推进“送温暖”事情的长效机制建设。中国电子发出向彩虹集团困难员工献爱心的建议书 ，组织发动在京企业宽大职工自愿捐款。一汽集团深入开展“温暖母亲”运动 ，免费为200名困难女职工发放爱心体检卡。春风汽车提高了职工生活困难救助标准 ，优化了救助流程 ，同时立异了宣传形式 ，将“爱心工程”以宣传画的形式普及到全公司6000多个班组 ，使救助政策人人知晓。国机集团将建立纪念日定为“国机爱心日” ，招呼全体在职员工在这一天自愿捐献一日人为 ，注入集团爱心基金 ，共收到49429名员工捐款 ，金额共计423.7万元。鞍钢加大了困难职工帮扶力度 ，救济慰问困难职工36525人次 ，发放救济金、慰问金1760万元。中国铝业建立建全困难员工电子档案和帮扶工具网上数据库 ，协调设立了中国相助包管基金驻企业效劳处 ，全年列支帮扶资金1248万元 ，帮扶困难员工10334人 ，近2000人通过工会帮扶实现脱困。中远集团对困难海员情况进行了统计汇总 ，对困难海员和特困海员进行了分类 ，起草了《中远集团困难海员家庭救助事情情况报告》 ，提出了更有效、更有针对性的帮扶救助步伐。中储粮总公司实现了“特困员工帮扶信息治理系统”正式上线使用 ，提高帮扶事情审核、基金治理、档案、数据统计信息化、规范化水平。中煤集团研究下发《关于建立困难职工帮扶基金的通知》 ，规范困难职工帮扶基金的筹集、治理和使用 ，真心关爱困难职工 ，切实资助困难职工解决实际问题。中国煤科工治理层带动捐助 ，救助生活困难职工 ，建立困难职工帮扶机制 ，形成凝心聚力的优秀文化。中国化学工程健全了困难职工帮扶档案、体系和事情制度 ，努力为困难职工解难题办实事 ，特别是对大病治疗中的特困职工 ，给予精神和物质上的资助。恒天集团关注困难群体、困难职工 ，2013年 ，协助中国恒天红十字救助基金对80户特困职工进行救助 ，发放金额59.3万元。中材集团积极探索在企业中建立“帮扶基金”和“帮扶中心” ，建立和使用好专项帮扶资金 ，推进工会帮扶事情常态化、长效化。中国建材对集团各企业开展职工困难帮扶事情进行了一次全面情况视察和统计 ，增进了集团各级企业帮扶体系的建立。中国有色集团推进帮扶事情的“三个100%”：100%建立帮扶站点 ，100%抵达有园地、有牌子、有资金、有制度、有专人、有运动的事情标准 ，100%笼罩切合帮扶条件的困难职工。中钢集团制定了《中钢集团在京单位“爱心助困帮扶基金”治理步伐》。中国南车不绝推进“三体贴三包管”运动 ，全年送温暖资金筹集总额1985万元 ，慰问困难员工家庭总数5931户。中国中铁大力实施“关爱工程” ，深入开展“三不让”、“送温暖”、“金秋助学”运动 ，全年支出“三不让”资金4700多万元 ，救助职工近3万人。中国铁建变“输血”为“造血” ，帮扶救助体系日趋完善 ，积极为集体职工搭建就业平台 ，开辟就业途径 ，从基础上改善了职工生活水平。新兴际华集团深入开展“送温暖”运动 ，共走访慰问困难职工4511户、5555名 ，解决职工群众种种急难问题71件 ，确保共享生长结果。中国电建推进工会帮扶事情实现常态化、长效化 ，让职工真切感受到工会在身边、身边有温暖。
2、体贴职工生爆发活条件 ，提升职工幸福感
武器工业集团注重体贴外来务工人员的冷暖 ，对探亲房进行装饰装修 ，添加电器家具 ，让外来务工人员感受家的温暖 ，增强企业的凝聚力。武器装备集团增强和谐企业建设 ，搭建关爱员工信息平台 ，形成员工生日、结婚、生育、住院、亲人亡故等“五必访”慰问机制。中国国电开展了“送健康、保宁静、促稳定”运动 ，各级工会组织进行了劳动� ；ぜ喽郊觳� ，改善了职工的生爆发活条件 ，开展了内容富厚的送健康运动 ，进一步维护了职工的身心健康。神华集团推动“幸福员工工程” ，结合职代会征集的提案 ，统筹梳理宽大职工反应强烈的子女入学难等问题 ，并逐步加以解决。中国电信将“四小”运营用度纳入公司预算治理中 ，并不绝扩大“四小”建设笼罩规模 ，“四小”惠及群体扩大到80%的下层单位。中国联通2013年共投入经费约3418万元 ，完成“五小”建设项目3651个 ，大大提高了员工的满意度。中国移动组织了员工体检调研 ，形成了体检视察剖析报告 ，全集团的员工体检率抵达90.5%。一汽集团为308对新人举办了“幸福梦?一汽情”——中国一汽第三届员工集体婚礼。鞍钢提高了倒班职工夜班津贴标准和矿山职工井下津贴标准 ，解决一线职工用饭难、洗澡难等问题 ，并实施早餐工程。武钢开展“健康幸福?心计划”运动 ，组建“心系职工健康讲师团” ，在下层单位举办102场健康讲座 ，加入职工近万人 ，广受职工好评。中粮集团积极推进健步走运动 ，获得宽大员工的认可 ，员工的健康水平有了明显改善。中国建筑关注项目一线员工生爆发活条件改善 ，在项目推进后勤治理、文体设施标准化 ，逐步推广公寓式厢式住宅 ，实现项目临建升级 ，项目职工“拎包入住”。中国商飞建立健全研制一线慰问机制 ，以“走进大飞机”为主题 ，组织开展了重要节日、重要节点的慰问走访运动和外场试飞“火线慰问”、“家属慰问”等运动。中国钢研组织职工赴境内外健康休养5批111人次 ，增进了职工的身心健康 ，增强了企业的凝聚力。建研院坚持开展“酷暑送清凉”防暑降温慰问运动 ，受到一线职工的接待。中国通号注重人文眷注 ，有效开展职工心理咨询和疏导事情 ，通过多种形式的效劳职工运动 ，引发了职工干好事情、干好事业的热情和动力。中国中铁深入开展“三工”运动 ，全年投入“三工”建设资金2.13亿元。电信科研院积极创立条件协助职工解决住房、子女入学等问题 ，使职工能够全身心地投入企业革新生长。国旅集团坚持住院探视制度 ，按期探望生病住院的职工 ，坚持落实每年一次的职工体检制度 ，关注职工的身体健康。保利集团大力推进亲情文化建设 ，着力打造温馨的保利家园 ，积极利用相关政策解决京外调干伉俪两地分家问题 ，切实解决职工的生活和家庭困难。中国航信实施了“心健康?新旅程”职工关爱计划（EAP）（试点）事情 ，聘请专业机构为职工提供了心理诊断、心理咨询等效劳 ，提高了了职工心理健康水平。中广核集团积极为职工办实事 ，关注、体贴并推动解决职工特别是偏远项目职工的“衣、食、住、行、恋”问题。中国西电集团深入生产一线 ，为2000余名职工送去纯净水、饮料、毛巾等防暑慰问品 ，深切关注一线职工的身心健康。中铁物资先后两次拨付帮扶专项补贴资金 ，改善困难企业一线车间员工休息条件。
3、关注职工诉求 ，维护职工正当权益
航天科工不绝深化面劈面、心贴心、实打实效劳职工运动 ，关注差别职工群体的思想动态和利益诉求 ，着力疏导、化解职工步队保存的不稳定因素。中国电科建立“员工心声论坛” ，积极勉励职工提出构建和谐电科的合理化建议 ，流通职工表达合理诉求渠道。中国石化回应职工对美好生活的期盼 ，催促《关于进一步完善总部机关员工休假疗养制度的通知》落实 ，增进休假率不绝提高。南方电网共建立各级职工代表联系点100多个 ，处级以上工会干部联系点54个 ，明确了“每季一访”的事情制度 ，确保职工诉求获得实时反响息争决。宝钢推动“效劳职工在行动”常态化 ，落实解决职工“三最”问题 ，专门到钢铁主业亏损单位和工业结构调解地块的班组听取职工意见 ，坚持释疑解惑通报正能量。中国海运有序推进集体协商 ，推进各单位签订完善《集体条约》和《女职工权益� ；ぷㄏ罴逄踉肌� ，协同做好《2006年海事劳工条约》履约准备和推进事情。中钢集团宣布《关于增强集团领导与职工群众日常相同的实施意见》 ，完善领导干部深入下层 ，流通上下相同渠道的机制。中国化工坚持职工利益诉求渠道流通 ，开展与职工利益相关的政策规则宣讲 ，接受职工咨询3270人次 ，协助职工劳动争议调解和提供执法援助57件 ，维护了职工正当权益 ，增进了企业和谐稳定。中国中铁充分发挥桥梁纽带和职工利益代表的作用 ，开展了职工思想状况、劳模待遇落实、农民工治理、工会信息直报点卖力人座谈会等专项调研 ，增进了企业宁静生长、和谐生长、稳定生长。中国能建体例了《职工生长报告》 ，全面反应了职工步队的现状、职工培训教育、职工民主治理、职工权益维护等方面情况 ，为今后的事情打下了坚实基础。上海贝尔将包管员工健康权益作为事情出发点 ，坚持在员工中进行宁静生产教育运动 ，提高员工宁静生产意识� ；瘸羌攀视菇ê托称笠狄� ，完善维权帮扶事情 ，依法维护职工权益 ，优化职工体面劳动、尊严生活的情况。
4、积极组织文体运动 ，展现职工风范
中核集团把职工文化运动与提高职工素质结合起来、与企业“行为文化”、“礼仪文化”建设结合起来 ，坚持开展“六个一”运动 ，深受职工接待。中航工业连续弘扬“阳光心态、魅力人格、责任人生、强健体魄”的事情生活理念 ，举办了职工乒乓球角逐、书法摄影角逐等“航空人风范”系列运动。中船集团组织召开“学雷锋、学郭明义 ，积极履行公民品德责任”座谈会 ，通报正能量 ，增进集团公司全面转型生长。中国海油建立了全系统的职工文化体育协会 ，并乐成举办了集团职工网球角逐 ，编辑完成海洋石油优秀歌曲选集初稿。国家电网坚持效劳下层职工 ，增强“职工书屋”建设 ，举办了“国网好声音”职工歌手大赛。中国华电以“激活正能量 ，共筑华电梦”为主题举办了集团公司首届男子篮球赛。中国电力启动2014-2016年“职工书屋”建设计划 ，帮助边远艰苦地区企业建设“职工书屋” ，增强对集团公司职工文体协会的治理 ，建立了集团公司轻排球和网球协会 ，富厚职工业余生活。东方电气集团组织女职工加入了红旗出书社等单位联合主办的首届书香“三八”—幸福中国?喜迎“国际幸福日”念书征文运动。中粮集团深入推进新春Feng会、嘉年华、“悦生活” ，“三优忠良花”等运动 ，群众性文化品牌运动紧跟生长要求。中国五矿通过集团公司全运会、“映像五矿”DV大赛、主题征文角逐等文体运动 ，展示了员工的时代风范。国投举办了“我与二次创业”作品评选运动 ，通过网络投票、专家评审、集中展出、编辑成册等形式 ，反应了员工爱岗敬业、乐观向上的精神风貌。中国节能举办了“聚创天下——中国节能环保集团公司第一届员工运动会” ，提振了士气 ，增强了团队凝聚力。中咨公司因地制宜开展跳绳、扑克、乒乓球和羽毛球等角逐 ，为职工创立了文娱运动的平台。中国北车组织开展了“中国梦、劳动美”职工才艺大赛和书画摄影大赛运动 ，展示了宽大职工的良好精神状态 ，诠释了宽大职工的坚定信念 ，再现了宽大职工的敬业情怀。国药集团组织11家二级公司600名职工加入了2013年职工文艺汇演 ，展示了宽大职工的良好形象和团结向上的精神风貌。冶金地质总局组织了以“传承梦想 ，续写辉煌”为主题的职工歌咏角逐 ，陶冶了职工的情操 ，起到了弘扬正气、凝聚人心、营造和谐气氛的积极作用。
五、增强工会组织建设
中央企业将工会组织和工会事情体系建设与党的群众路线教育实践运动、治理提升运动等有机结合 ，从健全组织、培育干部、完善制度、建家运动等方面入手 ，革新立异 ，积极推进各级工会组织的建立 ，不绝增强工会组织的战斗力和凝聚力。目前 ，113户中央企业中 ，84户建立了集团公司工会 ，建制率为74.3% ，共有专职工会干部约2万名。
1、建立健全各级工会组织
中国电科参照“量化有效型”党建事情体系增强工会组织建设 ，建立了集团公司工会联合会。中国华电继续抓好工会组织组建事情 ，2013年有21家三级企业建立了工会 ，17家建立了工委。中国三峡集团建立了集团公司工会湖北地区事情委员会和4个下层工会 ，健全了工会组织。鞍钢调解组建两级工会组织机构 ，完成了集团公司工会的组建事情和鞍山钢铁工会的机关组建和调解事情。通用技术集团健全集团系统工会委员会 ，选举爆发了由二级企业工会卖力人组成的常务委员会。国投建立了工会事情委员会 ，总部职能部分和各二级企业工会建制率100% ，实现工会组织全笼罩。诚通集团建立了在京直属工会 ，理顺了与各二级公司工会组织关系。中煤集团所属企业工会组织建制率抵达94%。中冶集团扎实开展了建立集团工会的准备事情 ，各项事情正凭据整体革新调解安排向前推进。中国工艺建立了集团工会 ，在集团总部和在京二级企业设立和完善下层工会（小组）组织18个。恒天集团二级企业和重点三级企业普遍建立健全了工会组织和职代会制度 ，其中 ，3家企业新建了工会组织 ，3家企业工会组织进行了换届选举 ，三级以上企业实现了工会组织全笼罩。中国建材推动实现“两个普遍” ，建立健全各级工会组织和事情机构。中材集团凭据“境外项目工会事情规范” ，催促指导境外项目单位进一步建立健全工会组织 ，主动应对庞大的国际经营情况 ，维护职工步队稳定。中国中铁大力增强下层民主治理 ，不绝规范下层职代会事情 ，推动项目职工大会建设。中广核集团积极指导所属企业建立完善工会组织 ，二级企业工会建会率达100%� ；技胖氐阃瓿杉殴せ崾昀词状位唤焓虑� ，同时增强下层直属企业工会的组建事情。
2、增强工会干步队伍建设
武器工业集团注重工会干部能力素质的提升 ，在组织各级工会学习的基础上 ，未必期选派工会主干加入种种专题培训。武器装备集团在做好网络宣传、财务治理等基础事情的同时 ，通过召开直属工会主席座谈会、组织工会干部加入培训等多种途径 ，提高工会组织事情水平。南方电网以制度建设为事情统领 ，体例了工会一体化治理框架 ，梳理了事情流程 ；为增强新闻信息宣传事情 ，组建了通讯员步队 ，并对197名工会干部进行了专题培训。中国华能坚持开展工会干部培训 ，全系统组织工会干部培训班269次 ，加入培训2507人次 ；按期编发《华能工委动态》 ，增强了工会事情信息相同。中国大唐举办了工会干部高级研修班和工会理论调研论文的评审、宣布事情 ，增强了工会干部的理论水平。中国华电注重开展理论水平和实践能力培训 ，提高工会干部素质。中国电力编印了《集团公司工会事情制度汇编》 ，增强了工会宣传事情 ，修订了工会经费治理步伐 ，解决了下层经费上保存的问题。中国三峡集团通过强化考核、会员治理和财务经审治理 ，提高了工会事情规范化水平。神华集团以制度梳理、信息化建设、理论研究和干部培训为重点 ，增强了工会基础事情。中国电信增强了作风建设 ，提升了工会事情水平 ，制定了劳务派遣和外包单位建会入会指导意见 ，扩大工会组织影响力。中国移动积极总结“走听转”经验 ，并增强工会事情的学习研讨 ，培养了一支工会内训师步队。一汽集团坚持“重质量、求实效、增活力”的原则 ，增强工会组织建设、制度流程建设、干部培训和对标学习。春风公司以“工会组织建设年”为契机 ，重点抓好工会组织完善、干部培训、视察研究、财务经审等事情 ，强化了基础事情。国机集团拟定和出台了一系列工会事情规章制度 ，提升工会事情科学化水平。东方电气集团坚持“量入为出、精打细算、节约开支、效劳职工”的原则 ，抓好工会经费治理。宝钢顺利完成了工会换届 ，举办了工会主席研修班和工会事情者职业化能力提升研修班 ，同时增强了对下层工会组织的考核评价。武钢针对2000余名工会干部进行了培训 ，举办了直管全资子公司职工董事和职工监事的培训班 ，开展了工会会员满意度网络测评。中国海运连续增强工会组织建设、制度建设、干部培训、财务经审事情 ，不绝提高工会事情水平。中粮集团在充分调研的基础上制订《工会经费治理步伐》 ，完善工会财务治理。中国五矿梳理了工会事情制度并通过集团报刊进行宣传。中国建筑通过调研广泛收集意见和建议 ，开办了工会电子报 ，并通过微博、微影戏等立异增强宣传事情。中煤集团整理印发了《工会事情文件资料选编》 ，进一步提高了工会事情的标准化水平。中国化工从梳理工会事情流程入手 ，制定标准化、�？榛傅际� ，增强了工会事情的规范化水平。中国北车指导相关重点企业做好劳务工入会事情 ，农民工和劳务工入会率抵达91.2% ；通过提高财务事情、信息调研事情和宣传事情的水平 ，增强了工会事情基础。中国南车完善了工会事情考核机制和财务、宣传事情 ，“目标治理”被授予“全国铁路工会特色事情品牌”称呼 ，财务事情被评为铁总一等奖。中国通号增强工会经费审查 ，建立特约审计员步队。中国中铁组织开展了工会特色事情品牌评选运动 ，启动了工会网站建设 ，通过制度完善、人员培训等途径 ，进一步增强了财务治理规范化建设。中国铁建提高了工会事情的信息化水平 ，举办了中国铁建工会主席立异论坛 ，增强了工会财务治理 ，经费清欠和资金集中治理事情取得了效果。中外洋运长航以制度建设、组织建设、干部培训为重点 ，工会事情水平获得了提升。中国航油以增强组织建设、经费治理、步队建设为突破口 ，推进了下层工会事情的全面提高。中国航材细化了考核事情 ，建立了工会联系人制度 ，使工会基础事情获得有效落实。中国电建在完成所有成员企业的属地化治理事情的同时 ，增强了工会信息宣传和制度建设事情。
3、提升工会事情系统化、科学化水平
中核集团以职工之家创立运动为载体 ，充分整合各方资源 ，通过干部培训、制度建设、增加投入、完善考核机制等步伐增强工会组织建设。航天科工坚持党建带工建 ，工建为党建效劳 ，把建会、建制、建家紧密结合 ，取得了突出结果。中船重工以“建小家”为重点 ，将班组建设与工会组织建设相结合 ，使“建家”事情与各部分业务事情深度契合。中国电科以党的群众路线教育实践运动为契机 ，开展了工会干部培训交流运动和学习宣教运动。中国石化工会工委将工会事情机构设置、工会干部配备等纳入党建事情考核 ，同时广泛运用微博、微信、手机报等新媒体开展工会事情 ，增强工会组织的凝聚力。中国国电在党的群众路线实践教育运动中广泛开展调研 ，完善工会事情。中国电力开展了“三送三请”运动和治理诊断下下层运动 ，将工会组织建设推上新台阶。中国电子在党的群众路线教育实践运动中 ，组织工会干部进入各个督导组 ，发挥了工会的桥梁纽带作用。中铝公司以季度绩效为重点 ，推行工会事情百分制标准化考核 ，深入实施“双亮双晒”事情和工会干部培训事情 ，制定了工会事情加速企业转型暨控亏增盈行动计划项目实施计划。中国海运由工会牵头建立群众代表评价组 ，全程加入和监督第一批党的群众路线教育实践运动。电信科研院以工会换届为契机 ，规范院工会委员会联合制、代表制的组织形式 ，增强对所属企业工会事情指导。冶金地质总局以抓好“职工之家”建设为载体 ，提高工会组织的有效笼罩面 ，做到哪里有职工 ，哪里就有工会组织 ，哪里就有职工之家。中国能建体例了《工会中恒久生长战略纲要》 ，并突出落实属地化治理 ，取得了良好效果。
总的来看 ，2013年中央企业工会事情继续坚持良好的生长势头 ，亮点突出 ，富有效果。同时 ，我们也要清醒地看到保存的问题和缺乏。一是部分企业还没有建立集团工会和职代会 ；二是工会事情革新立异不敷 ，与新形势新任务还保存不相适应的地方 ；三是有的企业对工会事情重视不敷、支持不力 ，工会的职位作用有一定水平的弱化。我们要高度重视这些问题 ，接纳针对性步伐 ，切实加以解决。
2014年是深入贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化国资国企革新的开局之年 ，也是实施“十二五”生长计划的要害一年。中央企业要认真贯彻落实中央关于做好新形势下工会事情的要求 ，坚定不移走中国特色社会主义工会生长门路 ，以革新立异精神推进各项事情 ，努力建好“职工之家” ，当好职工群众的“娘家人” ，开创中央企业工会事情新局面 ，为做强做优中央企业、生长壮大国有经济和实现中华民族伟大再起的中国梦作出新的孝敬！