UG环球官网集团召开三项制度革新事情座谈会
来源：UG环球官网
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宣布时间：2018-11-15
11月9日，UG环球官网集团召开三项制度革新事情座谈会�；嵘�，锅炉公司、汽轮机公司、电机公司、国际公司四家主要所属企业卖力人，就三项制度革新事情的推进和进展情况、保存的主要问题、下一步的事情计划进行了汇报，并提出了相关的意见和建议；集团公司人力资源部和党委事情部卖力人，就企业三项制度革新实施计划的制定情况和相关事情进行了交流。集团公司党委副书记孙智勇主持集会并讲话。
孙智勇首先对与会企业的三项制度革新事情推进和开展情况予以肯定，并对集团公司三项制度革新推进深化的总体情况进行了简要总结。
孙智勇强调，在肯定三项制度革新深化阶段性事情和结果的同
时，更要清醒地认识到推进深化三项制度革新事情中保存的问题：干部数量偏多，平均年龄偏大；革新立异、解放思想不敷；注重问题导向、业绩导向的意识不强；立足当下与着眼久远的度掌握禁绝；企业还没有制定印发实施计划，革新立异的紧迫感和�；谢共磺�。
孙智勇要求，总部相关部分和与会企业要重点做好五方面事情：
一是要进一步解放思想，要深入贯彻、落实好集团首次党代会各项安排、要求，切实组织开展好解放思想大讨论运动。
二要注重顶层设计，立足集团公司总体要求，结合企业实际，通过系统谋划，下功夫制定好切合企业自身特点的三项制度革新计划，这是引发企业生长内生动力的迫切需要，要认真组织制定好并切实实施好，在计划制定的历程中，既要考虑周全，又要重点突破，更要体现出革新立异意识与激励机制的作用，全面实现干部能上能下、员工能进能出、薪酬能升能降。
三要探索方法要领，一方面在公司内部增强视察研究，了解和掌握企业的实际情况，做到心中有数；另一方面，走出去，学习请教借鉴兄弟企业的有益做法和经验。
四要妥善处理好革新与稳定关系。四家单位党委要高度重视，投足精力、下足功夫，深入抓好三项制度革新的事情；同时，要千方百计做好公司内部的稳定事情，开展维稳事情的评估，确保既能深化推进革新事情，又积极稳妥。
集会明确了抓好三项制度革新的事情机制。一是集团人力资源部对与会企业提出的意见和建议，进行梳理和汇总，纳入公司关于深化革新的总体安排中，针对企业提出的意见建议要实时反响，企业好的做法要实时推广；二是集团相关部分牵头，组织与会企业赴一重集团、一汽集团等兄弟企业调研学习；三是与会企业要在12月底前完成三项制度革新实施计划的制定事情，集团公司人力资源部向公司董事长、总经理专题汇报三项制度革新事情，并向公司革新领导小组做一次专题汇报；四是明确集团公司三项制度革新实行 “季研究、月碰头、旬通报”的事情机制，每个季度向集团公司革新领导小组主要成员进行汇报，每个月召开总部相关部分及企业碰头会，每旬企业向公司人力资源部报送三项制度革新推进情况。
人力资源部、党委事情部、锅炉公司、汽轮机公司、电机公司、国际公司主要卖力人、分担人力资源事情的副总经理以及组织人事部分的相关同志加入了集会。