4月21日至22日 ，集团公司党委书记、董事长斯泽夫带队到部分所属企业调研。
4月21日至22日 ，集团公司党委书记、董事长斯泽夫带队到部分所属企业进行调研 ，听取了企业关于目今生产经营、推进全面深化革新事情中的问题和困难 ，以及企业抓防备化解重大危害事情有关情况的事情汇报 ，并对下一阶段事情提出要求。集团公司总经理助理张海权加入调研。
4月21日 ，在锅炉公司 ，斯泽夫一行听取了锅炉公司关于生产经营、深化革新以及防备化解重大危害等方面事情的情况汇报 ，并对相关事情给予肯定。斯泽夫指出 ，锅炉公司要做好疫情防控常态下的市场事情 ，特别是要做好小机市场、化工市场 ，要想方设法增品种、提质量、降本钱。要围绕国务院国资委和集团公司“两利三率”考核要求 ，重点关注“人”和“资产” ，努力提高本钱竞争力 ，更好地提升利润率。要积极稳妥推进混改事情 ，结合企业自身实际 ，制定切实可行的事情计划 ，发挥混改引发企业活力、释放压力作用。要增强�；� ，清晰认识当下面临的革新问题、人员问题和资产问题 ，着眼久远 ，深化革新。要继续一手抓疫情防控 ，一手抓生产经营 ，做到“两手抓、两不误” ，坚定信心、克服困难 ，全力以赴推进疫情防控和生产经营各项事情。
斯泽夫一行到实业公司调研。
随后 ，斯泽夫一行前往实业公司 ，在听取了相关事情情况汇报后 ，斯泽夫指出 ，实业公司在疫情防控历程中 ，开展了积极有效的事情。下一步 ，要下大力气继续抓好深化革新 ，明确未来生长偏向 ，充分发挥自身优势 ，加大低效无效资产退失事情力度 ，认真研究 ，做好混改顶层设计 ，以深化革新增进企业生长。要重点抓好企业生长 ，不绝优化企业治理模式 ，突出效劳抓转型 ，深挖生长潜力 ，抓住生长机缘。要贯彻落实好习近平总书记关于高质量生长的有关要求 ，积极适应情况变革 ，抓住变革带来的机缘 ，结合实际 ，做好存量资产盘活等事情 ，真正把企业生长抓起来。
斯泽夫一行到汽轮机公司调研。
4月22日上午 ，在汽轮机公司 ，斯泽夫一行听取了汽轮机公司关于生产经营、深化革新以及防备化解重大危害等方面事情的情况汇报。斯泽夫指出 ，汽轮机公司通过增强领导、提升治理 ，取得了一定的结果 ，鼓舞了士气。2020年对汽轮机公司是至关重要的一年 ，要认真抓好生产经营、深化革新各项事情 ，做好防备化解重大危害事情。要落实好混改事情有关要求 ，做好设计策划 ，利用混改契机真正实现市场化运营。要增强�；� ，与同行业对标 ，下功夫从机构革新等方面入手 ，做好深化改革事情。要狠抓治理提升和产品质量 ，进一步明确目标 ，提升治理水平 ，深入剖析泛起质量损失的深条理原因 ，压实责任 ，严肃考核 ，特别是要认真抓好供应链治理事情。要增强对重点项目的治理 ，认真剖析研判危害 ，查找治理事情中保存的问题 ，坚定信心、攻坚克难 ，全力以赴完玉成年各项重点事情任务。
斯泽夫一行到电机公司调研。
4月22日下午 ，斯泽夫一行前往电机公司 ，听取了电机公司关于生产经营、深化革新以及防备化解重大危害等方面事情的情况汇报。斯泽夫指出 ，电机公司在做好疫情防控事情的基础上 ，攻坚克难 ，精心组织 ，并取得了一定的效果。要继续全力做好市场开发事情 ，积极面对猛烈的市场竞争形势 ，争取更多的市场订单 ，特别是要做好小机和大型水电项目等市场开发事情。要进一步深化革新 ，充分运用发改委第四批“双百行动”这一契机 ，进一步转变思想 ，明确目标 ，精干主体 ，精简机构 ，推动主辅疏散 ，不绝建立健全机制 ，做强主业。要狠抓治理 ，不绝提升产品质量 ，树立良好品牌形象 ，要压实责任 ，加大治理力度 ，同时要进一步提高效劳水平 ，降低本钱 ，提升焦点竞争力 ，推动企业实现高质量生长。 公司办公室、战略生长部、资产财务部有关卖力同志陪同调研。
