特殊十年 | 以质量引领生长 以质量成绩未来
来源：UG环球官网
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宣布时间：2022-10-08
十年画卷浓墨重彩，十年巨变意义特殊。党的十八大以来，在以习近平同志为焦点的党中央坚强领导下，在习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引下，UG环球官网集团积极效劳国家战略，认真贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示批示精神和党中央、国务院决策安排，始终坚守“承载民族工业希望、彰显中国动力风范”企业使命，大力弘扬“许党报国、革新立异、精益求精、勇攀岑岭、无私贡献”UG环球官网精神，全力推动企业生产经营、革新生长、技术立异、党的建设等各项事情，有效发挥了央企“压舱石”“顶梁柱”作用。
特殊十年 | 以质量引领生长
以质量成绩未来
党的十八大以来，UG环球官网集团深入学习贯彻习近平总书记关于质量强国、制造强国的重要讲话重要指示批示精神，牢固树立质量是企业生命线的理念，全面贯彻“品质第一，追求卓越，老实守信，用户乐成”的质量目标，增强质量文化建设，完善质量管控体系，实施“四大提升工程”，全力推动产品质量连续提升、品牌形象连续改善，为推动企业实现高质量生长涤讪坚实基础。
深入实施人员能力提升工程
通过深化实施党建载体工程和党建共建运动，有效增进党建与质量提升深度融合
强化领导作用发挥，严格贯彻落实企业领导干部从事质量治理指导意见，推行领导干部20%时间管质量；运行企业质量治理委员会事情机制。
建立健全质量专业人员知识谱系；开展31期质量工程技术轮次培训，系统提升1600多名质量强相关人员质量要领和工具应用技术。
增强“两支步队”建设，2016年至2019年期间连续整顿采购、质检两支步队，优化岗位任职要求，通过要害岗位人员技术能力和质量意识提升，增进供应链质量控制。
依托党建载体工程、质量立项攻关等形式，发挥各级党组织在质量提升中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
深入实施质量革新提升工程
汽轮机公司质量检验人员正在对装配完成的转子进行尺寸检测
重大典范质量革新效果明显，确立年度实施项目清单，全面管控、严格验收；季度巡查推进实施，2016年至2020年期间共实施项目55个，关闭项目54个。
实现“常见病、多发病”根因整治，以点带面系统整改，有效降低了问题爆发的频度和严重度。
工艺整顿质量不绝革新，系统推进精益六西格玛、双归零等质量改善模式应用，确保工艺整顿项目的规范化、标准化，完成项目102个。
现场质量问题整改实现闭环，聚焦现场质量问题的根因剖析和闭环治理，通过信息化手段拓展问题收集渠道，确保问题反响“零遗漏”。
深入实施实质质量提升工程
电机公司技术人员在现场研究提升产品质量
在产品开发和验证阶段，确保设计输出高标准满足设计输入要求。抓住机组性能焦点指标，提高技术标准、强化流程管控，确保实质质量稳步提升，主要机组性能达标率提升至95%以上。
开展可靠性研究和应用，对产品设计计划进行可靠性剖析，确定薄弱环节并革新�？够樾阅苤副瓯Ｐг诵醒芯浚由杓啤⒉晒骸⒅圃臁⒆爸玫攘鞒淌凳┳ㄏ钐嵘卸�。
遴选设立19个质量创优示范项目，树立质量治理项目标杆。梳理总结白鹤滩“精品工程”管控经验，完善优化管控步伐，探索推广成熟经验要领，形成“头雁效应”。
以机组一次启动乐成为目标，建立现场装置、调试、运行历程异常情况处理机制。系统整合调配企业内部资源，提高售中和售后效劳的实时性和可达性。
深入实施质量基础提升工程
质量体系建设方面，完成UG环球官网集团所属13家独立法人企业质量治理体系审核领悟，一方面实现了对所属企业体系运行有效性和规范性集团一体化评审；另一方面实现了集团规模内质量治理信息、经验和评审结果共享，提升了质量治理体系运行稳健性、适宜性。
质量制度建设方面，宣布《供应商资质治理步伐》《质量责任考核治理步伐》《质量本钱治理步伐》《质量革新项目治理步伐》《主顾投诉和质量信息治理步伐》《内部主顾治理步伐》《质量品牌示范电厂治理步伐》《质量职责治理步伐》等8项制度，建立了稳健运行的质量治理机制。
质量信息化建设方面，连续推进质量信息化建设，完成UG环球官网集团所属锅炉公司、汽轮机公司、动装公司、重装公司ERP系统QM�？榻ㄉ韬虯riba供应商治理系统全集团规模内上线运行，不绝优化治理流程标准，将质量信息电子报表与ERP系统深入融合，连续增强企业供应商资质治理。
供应商资质治理方面，严格执行《供应商资质治理步伐》，企业规范使用Ariba供应商治理系统。2017年以来，审核新增供应商1179家，供应商增项230家，临时供应商913家，报备供应商181家，列入“黑名单”供应商83家。
锅炉公司荣获首届黑龙江省人民政府质量奖；汽轮机公司荣获第二届哈尔滨市市长质量奖；锅炉公司获2019年度中质协质量技术奖；锅炉公司、汽轮机公司、电机公司均获得 2020 年度中国质量协会质量技术奖优秀奖；所属企业荣获2019-2020年度中质协六西格玛项目奖各2项；所属企业获第二届、第三届、第四届中央企业QC小组结果宣布赛二等奖各2项。
UG环球官网集团董事长、党委书记曹志何在锅炉公司生产现场调研“三级书记抓质量”事情情况
推进精品工程和质量结果，为进一步擦亮UG环球官网品牌起到积极的宣传作用；运用ERP信息化、精益六西格玛治理等先进要领和理念夯实质量治理基��；稳步建设健全UG环球官网集团特色质量治理文化；建立“三级书记抓质量”事情机制，进一步突出下层党支部攻坚克难的战斗堡垒作用和共产党员率先垂范的先锋模范作用，进一步增强宽大党员干部和职工群众的质量意识、规则意识，助推公司产品质量和效劳质量“双提升”。
2016年以来，UG环球官网集团质量损失本钱、质量损失率等指标呈逐年下降趋势，总质量损失率由2015年底的0.86%降低到2020年底的0.34%（同比2015年降低60.5%)；企业内外部不符项数量均呈逐年下降趋势，各业务流程质量控制水平稳健提升；锅炉设备效率和NOx等主要性能指标达标率接近100%，能够较好地满足用户需求；2016年至2017年期间，汽轮机机组热耗性能达标率较低，2018年之后显著提升，机组性能达标率基本抵达100%；发电机机组效率始终坚持在99%以上，能够较好地满足用户需求。