UG环球官网

        集会强调，总部部分要坚持“精简高效、统筹考虑”的原则，优化事情机制，将“以干代训”落到实处，让员工在交流期间有收获、有生长；企业要将选派员工到总部交流作为人才培养和步队建设的有效途径加以充分利用，包管交流员工交流期间的各项待遇，使员工无后顾之忧，对返回企业事情的员工要合理安排事情岗位和任务，并跟踪其事情体现和生长；结束交流返回企业事情的员工要把在总部交流事情期间学到的好的作风、好的做法、好的经验带回企业，带到岗位，再立新功；新到总部进行事情交流的员工要迅速进入事情角色，全面提高学习能力、统筹策划能力、立异能力、文字综合能力，不绝养成优良的事情作风，在为期一年的交流事情中做出结果、取得进步。

        会上，即将返回企业的第九批交流事情员工代表分享了交流期间的体会收获并建言献策，第十批交流事情员工代表就即将开始的交流事情进行了亮相谈话，计划财务部、锅炉公司、汽轮机公司、电机公司代表总部部分和企业作亮相谈话。

        第九批和第十批到总部交流事情员工，总部相关部分卖力人，锅炉公司、汽轮机公司、电机公司分担人力资源事情领导和人力资源部分卖力人等在主会场加入集会。其他各企业相关卖力同志在视频分会场加入集会。